Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk

PLAN ROZWOJU LOKALNEGO GMINY STUPSK


Załącznik Nr 1
do Uchwały Nr XXII/158/05
Rady Gminy Stupsk
z dnia 30 czerwca 2005 r.


 
Stupsk 2005 rok

PLAN ROZWOJU LOKALNEGO GMINY STUPSK
SPIS TREŚCI:
WSTĘP......................................................................................................................................4
I.OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ROZWOJU LOKALNEGO.............................4
II.AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO – GOSPODARCZA NA OBSZARZE OBJĘTYM WDRAŻANIEM PLANU............................................................................... 5
1. Położenie, powierzchnia, ludność.......................................................................................5
2. Środowisko przyrodnicze ...................................................................................................7
2.1. Rzeźba terenu .....................................................................................................................7
2.1.1. Surowce mineralne ..............................................................................................7
2.1.2. Warunki wodne ...................................................................................................8
a) wody powierzchniowe ........................................................................................8
b) wody gruntowe ...................................................................................................8
c) wody podziemne ..................................................................................................9
2.1.3. Gleby i ich wykorzystanie ...................................................................................9
2.1.4. Szata roślinna .....................................................................................................9
2.1.5. Hałas ...................................................................................................................9
2.1.6. Ekologiczny system obszarów chronionych ......................................................10
3. Turystyka, sport, kultura....................................................................................................11
4. Zagospodarowanie przestrzenne........................................................................................11
4.1. Ochrona środowiska naturalnego.......................................................................................11
4.1.1. Odprowadzanie ścieków komunalnych ..............................................................11
4.1.2. Gospodarka odpadami .......................................................................................12
4.2. Obiekty dziedzictwa kulturowego.....................................................................................12
4.3. Infrastruktura techniczna....................................................................................................16
4.3.1. Zaopatrzenie w wodę ..........................................................................................16
4.3.2. Zaopatrzenie w gaz .............................................................................................17
4.3.3. Zaopatrzenie w ciepło ........................................................................................17
4.3.4. Zaopatrzenie w energię elektryczną ..................................................................17
4.3.5. Telekomunikacja ................................................................................................17
4.3.6. Melioracje ..........................................................................................................18
4.3.7. Komunikacja ......................................................................................................18
a) Komunikacja drogowa .......................................................................................18
b) Komunikacja kolejowa .......................................................................................19
4.4. Mieszkalnictwo .................................................................................................................19
5. Charakterystyka sfery gospodarczej..................................................................................21
5.1. Podmioty gospodarcze ......................................................................................................21
5.2. Przemysł ............................................................................................................................21
5.3. Rolnictwo i obsługa rolnictwa...........................................................................................22
6. Charakterystyka sfery społecznej......................................................................................23
6.1. Sieć osadnicza ...................................................................................................................23
6.2. Ludność .............................................................................................................................24
6.3. Oświata i wychowanie ......................................................................................................26
6.4. Ochrona zdrowia ...............................................................................................................29
6.5. Opieka społeczna ..............................................................................................................29
6.6. Handel ...............................................................................................................................30
6.7. Bezrobocie ........................................................................................................................31


III ZADANIA POLEGAJĄCE NA POPRAWIE SYTUACJI GMINY
1. Analiza SWOT .....................................................................................................................34
2. Zadania do realizacji ............................................................................................................41
IV REALIZACJA ZADAŃ I PROJEKTÓW ..........................................................................46
1.Planowane projekty i zadania inwestycyjne w latach 2005 – 2006 ....................................46
2.Planowane projekty i zadania inwestycyjne w latach 2007 – 2013 ....................................85
V. POWIĄZANIE PROJEKTÓW Z DZIAŁANIAMI REALIZOWANYMI NA TERENIE GMINY..............................................................................................................................128
VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNEGO GMINY STUPSK...........................................................................................................129
VII. PLAN FINANSOWY NA LATA 2005 – 2013.............................................................131
VIII. SYSTEM WDRAŻANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO.................................136
1.Instytucja Zarządzająca Planem Rozwoju Lokalnego......................................................136
2.Instytucja wdrażająca Plan Rozwoju Lokalnego..............................................................136
IX. MONITOROWANIE, OCENA I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA.............................137
1.System monitorowania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk ................................137
2.Sposoby oceny Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk .............................................138
3.Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi......................................................................................138
4.Public Relation i promocja Planu Rozwoju Lokalnego...................................................139


 

WSTĘP

Plan Rozwoju Lokalnego (PRL) został utworzony w celu efektywnego
korzystania z funduszy strukturalnych w ramach Zintegrowanego Programu Rozwoju Regionalnego.
Fundusze strukturalne są programowane w oparciu o Narodowy Plan Rozwoju, który podzielony jest na programy operacyjne. Zintegrowany Program Rozwoju Regionalnego jest programem skierowanym do regionów, a korzystanie z funduszy odbywa się zgodnie z zapisami tegoż programu.
Plan Rozwoju Lokalnego jest dokumentem utworzonym na bazie Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego, Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stupsk oraz wytycznych Unii Europejskiej dotyczących zasad korzystania z funduszy strukturalnych.
Na podstawie Zarządzenia nr 25/04 Wójta Gminy Stupsk z dnia 24 sierpnia 2004 roku została powołana Grupa Robocza celem opracowania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk. Do pracy nad PRL zaangażowano również pracowników Urzędu Gminy w Stupsku, których wiedza i zakres działania były niezbędne przy opracowaniu dokumentu.
Plan Rozwoju Lokalnego przedstawia sytuację społeczno – ekonomiczną Gminy Stupsk, formułuje cele i opisuje strategie zmierzające do osiągnięcia rozwoju społecznego. Plan szacuje również spodziewane efekty planowanych przedsięwzięć
i wpływ na przebieg procesów rozwojowych, a także wskazuje kierunki zaangażowania środków funduszy strukturalnych i środków własnych Gminy Stupsk.


OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ROZWOJU LOKALNEGO

Obszarem realizacji Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk jest cały teren leżący w granicach administracyjnych Gminy Stupsk.
Realizację Planu Rozwoju Lokalnego zaplanowano na lata 2005 – 2013.

II AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO – GOSPODARCZA NA OBSZARZE OBJĘTYM WDRAŻANIEM PLANU

1.Położenie, powierzchnia
Gmina Stupsk leży w północno – zachodniej części byłego województwa ciechanowskiego pomiędzy dwoma największymi ośrodkami miejskimi tego regionu: Mławą (13 km) i Ciechanowem (18 km).

Bezpośrednio sąsiaduje ona :
od północy z gminą Szydłowo;
od południowego – wschodu z gminą Regimin;
od wschodu z gminą Grudusk;
od południowego – zachodu z gminą Strzegowo;
od zachodu z gminą Wiśniewo;

 
Rys. 1. Podział administracyjny powiatu mławskiego.
Na początku lat 70 w granicach obecnej gminy funkcjonowały 2 Gromadzkie Rady Narodowe Stupsk i Konopki, obie w granicach dawnego powiatu mławskiego. Po roku 1975, po likwidacji powiatów Stupsk został wykreowany na wieś gminną,
w granicach której znalazły się również Konopki. Obecny podział administracji samorządowej na powiaty w granicach województwa mazowieckiego, ponownie umiejscowił gminę Stupsk w zasięgu oddziaływania Mławy.
Siedzibą władz samorządowych jest od 1990 roku Stupsk położony prawie centrycznie w stosunku do obsługiwanego obszaru. W granicach gminy działa 25 sołectw.
Wiodącą funkcją gminy Stupsk jest rolnictwo.
Tabela 1. Dane ogólne
Nazwa cechy
Rok 2003
Powierzchnia ogółem
11 804 ha
Sołectwa ogółem
25
Liczba mieszkańców
5 272
Tabela 2. Wykaz sołectw
Lp
Miejscowość - Sołectwo
1.
Bolewo
2.
Budy Bolewskie
3.
Dąbek
4.
Dunaj
5.
Jeże
6.
Konopki
7.
Krośnice
8.
Morawy
9.
Olszewo –Bołąki
10.
Olszewo – Borzymy
11.
Olszewo – Grzymki
12.
Pieńpole
13.
Rosochy
14.
Strzałkowo
15.
Stupsk
16.
Sułkowo – Kolonia
17.
Wola - Kolonia
18.
Wola Szydłowska
19.
Wyszyny Kościelne
20.
Zdroje
21.
Żmijewo – Gaje
22.
Żmijewo Kościelne
23.
Żmijewo – Kuce
24.
Żmijewo – Ponki
25.
Żmijewo - Trojany

2.Środowisko przyrodnicze
2.1. Rzeźba terenu
Na obszarze gminy dominują dwie podstawowe formy ukształtowania terenu:
wysoczyzna morenowa
równina sandrowa.
Północną i południową część obszaru gminy stanowi wysoczyzna morenowa
o wyniesieniu 137,5 – 174,0 m n.p.m. Reprezentuje ona typ rzeźby polodowcowej
z okresu zlodowacenia środkowopolskiego. Ostrość form lodowcowych została
w znacznym stopniu zatarta poprzez zjawiska peryglacjalne i postglacjalne. Procesy te przyczyniły się do wyrównania i złagodzenia pierwotnej rzeźby terenu. Posiada ona obecnie charakter prawie płaskiej i niekiedy lekko falistej równiny o nachyleniu powierzchni tylko lokalnie przekraczającej 5%. Większe spadki obserwuje się prawie wyłącznie w obrębie form wypukłych pochodzenia glacjalnego i fluwioglacjalnego, nadbudowujących obszar wysoczyzny. Formy te reprezentowane są przez wzgórza
i pagórki strefy moreny czołowej glacistadiału Mławy oraz w mniejszym stopniu przez wzgórza kemów.
Centralną i wschodnią część gminy stanowi równina sandrowa. Jest to obszar wyniesiony od 125,0 do 142,4 m npm. Ta płaska równina o nachyleniach 2% powstała w trakcie odpływu wód sprzed czoła lądolodu glacistadiału Mławskiego zlodowacenia środkowopolskiego.
2.1.1. Surowce mineralne
Gmina jest bardzo uboga w surowce mineralne. Jedynymi, nielicznymi złożami są złoża żwirów i piasków.
Jedynym złożem eksploatowanym na terenie gminy jest złoże kruszywa naturalnego piasku ze żwirem „Stupsk” znajdujące się na gruntach wsi Jeże. Eksploatacja złoża prowadzona jest w małym zakresie na potrzeby drogownictwa
i budownictwa tutejszego społeczeństwa i inwestycje gminne.

2.1.2. Warunki wodne
a) Wody powierzchniowe
Teren gminy leży w dorzeczu rzeki Wkry. Nadmiar wód powierzchniowych odprowadzany jest w dwóch zasadniczych kierunkach: południowo – zachodnim do rzeki Mławki i południowo – wschodnim do rzeki Łydyni . Sieć hydrograficzną tworzą na terenie gminy 4 cieki podstawowe: Łydynia i uchodzące do niej Giedniówka (II klasa czystości), Dunajczyk (II klasa czystości) i Czerwienica (II klasa czystości).
b)Wody gruntowe
W zaleganiu wód gruntowych na terenie gminy wyróżnia się dwie zasadnicze strefy o odmiennym charakterze zalegania zwierciadła wody wynikające ze zróżnicowania przepuszczalności utworów przypowierzchniowych:
strefa występowania ciągłego poziomu wód gruntowych o swobodnym zwierciadle;
strefa zalegania wód gdzie ciągłość zwierciadła wody może ulegać zakłóceniom;
Nieliczne miejscowości gminy Stupsk oraz pojedyncze gospodarstwa korzystają z wodociągów lokalnych opartych na indywidualnych studniach kopanych. studniami tymi ujmowane są do eksploatacji wody gruntowe. W części miejscowości zwodociągowanych studnie te pełnią rolę ujęć wody na potrzeby gospodarstw rolnych ( pojenie bydła i trzody, nawadnianie) lub, co jest niezwykle groźne zostały zamienione na śmietniki czy szamba.
Ujęcia wody gruntowej stanowią zwykle płytkie studnie kopane posiadające złą wodę pod względem bakteriologicznym, co stwarza bezpośrednie zagrożenie powstawania chorób zakaźnych przewodu pokarmowego. Również pod względem chemicznym jakość wód ze studni kopanych nie jest dobra. Głównym czynnikiem skażającym są azotany, które stanowią bezpośrednie zagrożenie dla zdrowia niemowląt wywołując sinicę. Stan ten w pełni potwierdzają badania wody ze studni kopanych prowadzone przez służby sanitarne.
Skażenie płytkich warstw wodonośnych jest konsekwencją stosowania nawozów mineralnych, prowadzenia niewłaściwej gospodarki ściekowej (większość ścieków powstających na terenie gminy trafia do gruntu z uwagi na brak oczyszczalni ścieków), a przede wszystkim konsekwencją nieprawidłowego gospodarowania ściekami i gnojowicą na posesjach wiejskich (odprowadzanie ścieków do niewykorzystywanych studni kopanych, nieszczelne szamba, brak płyt gnojowych, niewłaściwa lokalizacja studni, składowisk obornika i innych odpadów itd.).
c) Wody podziemne
Posiadane zasoby dyspozycyjne ujęć wody wynoszą 387,9 m 3 /h. Takie zasoby są w stanie ze znaczną
rezerwą pokryć perspektywiczne potrzeby wodne całej gminy.
2.1.3. Gleby i ich wykorzystanie
Gleby na terenie Gminy Stupsk są wykorzystywane przede wszystkim dla celów rolniczych. Niezależnie od rozwoju techniki, gleba pozostaje nadal podstawowym warsztatem produkcji zbożowej, owocowej, paszowej lub drzewnej.
Struktura użytkowania gruntów w Gminie Stupsk niewiele odbiega od średnich wskaźników dla gmin w dawnym woj. ciechanowskim. Udział użytków rolnych wynosi 80,3% w ogólnej powierzchni gminy ,a udział gruntów ornych w ogólnej powierzchni gminy wynosi 72,9%. Znacznie niższy jest natomiast udział gruntów pod lasami i zadrzewieniami – 12,7% co przy niskiej lesistości wskazuje na gminę typowo rolniczą. W gminie istnieją duże kompleksy łąk – 11,5% i pastwisk – 14,6%.
Gmina charakteryzuje się występowaniem gleb IV, V i VI klasy.
2.1.4. Szata roślinna
Rozwój gospodarki rolnej, intensyfikacja rolnictwa, intensyfikacja gospodarki leśnej zredukowały różnorodność siedlisk i spowodowały ich zubożenie. Największa lesistość występuje na krańcach gminy, środkowy pas obszaru gminy posiada lesistość nie przekraczającą 6%, a w niektórych wsiach 0,7 do 2% co można uznać za obszary bezleśne. Z ogólnej powierzchni leśnej 50% znajduje się pod zarządem państwowym, drugą połowę lasów zajmują lasy prywatne. Większość lasów to bory świeże (sosna), inne to bory mieszane świeże (sosna, brzoza, inne gatunki liściaste), lasy mieszane (brzoza), lasy wilgotne (sosna, świerk, brzoza, olcha), olsy i olsy jesionowe (olcha).
2.1.5. Hałas
Hałas na terenie gminy powstaje głównie w wyniku transportu (samochodowego i kolejowego) oraz urządzeń i maszyn rolniczych. Hałas komunikacyjny, tak jak wszędzie, może stwarzać pewne uciążliwości. W przypadku Gminy Stupsk może byś on szczególnie uciążliwy dla mieszkańców wsi, położonych wzdłuż dróg publicznych we wsi: Stupsk, Wola Szydłowska, Strzałkowo, Dąbek, Dunaj oraz wzdłuż szlaku kolejowego we wsi : Konopki, Krośnice, Stupsk, Wyszyny Kościelne.
2.1.6. Ekologiczny system obszarów chronionych.
W ekologiczny system obszarów chronionych Gminy Stupsk wchodzi jedynie fragment Obszaru Chronionego Krajobrazu prawnie ustanowiony na mocy Rozporządzenia nr 61 Wojewody Mazowieckiego z dnia 24 lipca 2002 r.
Powierzchnia włączona w granice Obszaru Chronionego Krajobrazu wynosi
w Gminie Stupsk 2 690,95 ha, co stanowi 22,78% ogólnej jej powierzchni. Przeważają tam użytki rolne – aż 80,3%. Jest to więc typowy krajobraz wiejski, w którym pola uprawne poprzeplatane są niewielkimi enklawami lasów i zadrzewień.
Uzupełnieniem ekologicznego systemu obszarów chronionych na terenie gminy są dość liczne parki podworskie. Za zabytkowe i objęte ochroną konserwatorską uznano 6 parków: w Dąbku, Krośnicach, Woli Szydłowskiej, Morawach, Wyszynach Koscielnych i Stupsku.
Jeden park w Strzałkowie uznano za park wiejski.
Parki te skupiają w swych granicach liczne cenne egzemplarze drzew
w znakomitej ilości mające rangę pomników przyrody. Znaleźć tu można dęby szypułkowe, graby pospolite, lipy drobnolistne, kasztanowce, klony, buki, wiązy, modrzewie, jesiony, świerki pospolite.
Wszystkie parki oprócz wartości przyrodniczych posiadają ogromną wartość krajobrazową.
Poza parkami ochroną objęte są pomniki przyrody ożywionej i nieożywionej.
Na terenie Gminy Stupsk istnieją następujące pomniki przyrody ożywionej:
2 modrzewie europejskie na terenie parku zabytkowego w Dąbku o obwodach pni na wys. 1,30 cm – 213 cm i 316 oraz wysokości 20 i 22 m.
9 dębów szypułkowych na terenie parku w Dąbku o obwodach pni 222 cm do 289 oraz wysokości 16 do 18 m.
2 dęby na terenie parku w Dąbku o obwodach pni 300 i 274 cm oraz wysokości 14 m.
topole rosnące w alei grabowej na terenie parku w Dąbku o obwodzie 496 cm i wysokości 25 m.
jesion wyniosły na terenie parku w Strzałkowie o obwodzie 342 cm i wysokości 22 m.
dąb szypułkowy na terenie parku w Strzałkowie o obwodzie pnia 288 cm
i wysokości 20 m.
2 lipy drobnolistne rosnące na terenie parku w Wyszynach o obwodach pni 326 i 240 cm oraz wysokości 19 m.
lipa drobnolistna rosnąca na terenie parku w Woli Szydłowskiej o obwodzie pnia 355 cm i wysokości 28 m.
dąb szypułkowy rosnący obok zabudowań gospodarczych jednego z rolników we wsi Żmijewo-Gaje o obwodzie pnia 365 cm i wysokości 20 m.
Przyrodę nieożywioną reprezentują:
głaz narzutowy – pegmatyt kremowy gruboziarnisty o obwodzie 690 cm w wys. 165 cm znajdujący się na terenie gospodarstwa jednego z rolników
w Wyszynach Kościelnych.

3. Turystyka, sport, kultura
Gmina Stupsk nie posiada walorów typowo turystycznych. Lesistość obszaru jest jedną z najniższych, poniżej średniej dla gmin w byłym województwie ciechanowskim, a lasy młode w większości 40 letnie, nieodporne na antropopresję. Dość dużą powierzchnie zajmują olsy i olsy na glebach bagiennych, w dolinach rzek
i obniżeniach, nadmiernie zacienione, również nieprzydatne dla celów turystycznych.
Niewiele atrakcji oferuje gmina dla turystyki poznawczej. Walory zabytkowe posiadają nieliczne wsie, w których objęte są ochroną konserwatorską zabytki budownictwa sakralnego, one zachowane są najlepiej. Zabytkowe parki
w przeważającej mierze są zdewastowane z rozpadającymi się dworami. Na 6 zachowanych zespołów podworskich tylko jeden - w Dąbku – gwarantuje przetrwanie.
Wartości poznawcze posiadają dość liczne pomniki przyrody znajdujące się głównie w parkach podworskich.
Wszystko to jednak posiada rangę na miarę lokalnych wartości turystycznych.


4. Zagospodarowanie przestrzenne
4.1. Ochrona środowiska naturalnego
4.1.1. Odprowadzanie ścieków komunalnych
W gminie nie ma oczyszczalni ścieków ogólnokomunalnych. Zakładowe oczyszczalnie ścieków znajdują się w Ośrodku w Dąbku i w zakładzie rolnym – ubojnia i gorzelnia – w Dunaju, przy czym na oczyszczalnie ścieków w Dunaju dopływają też ścieki z osiedla mieszkaniowego.
W przypadku gromadzenia ścieków w zbiornikach bezodpływowych bardzo często trafiają one na pola w pobliże domostw lub też wylewane są do rowów stwarzając zagrożenie dla gruntu i wód powierzchniowych i podziemnych.
Znacznie mniejsze jeśli chodzi o rozmiary, zagrożenie dla stanu czystości wód stwarzają istniejące na terenie gminy zakłady produkcyjno – usługowe z tego względu, że jest ich niewiele.
Gmina Stupsk planuje budowę oczyszczalni ścieków i sieci kanalizacyjnej. Wymagają tego w pierwszej kolejności największe zwarte wsie: Konopki, Stupsk, Wyszyny Kościelne, Wola Szydłowska, Dąbek, Strzałkowo, Zdroje, Dunaj.
4.1.2. Gospodarka odpadami
Na terenie gminy nie ma wysypiska śmieci, odpady są lub były składowane na 6 tzw. „dzikich” wysypiskach śmieci w sposób nieprawidłowy i często powodujący znaczne zagrożenie dla wód podziemnych pierwszego poziomu wodonośnego lub wód powierzchniowych.
Obecnie zorganizowanym przez Gminę odbiorem odpadów z jej terenu zajmuje się Zakład Usług Komunalnych „USKOM” Sp. z o.o. w Mławie.
4.2. Obiekty dziedzictwa kulturowego
Wykaz obiektów zabytkowych nie wpisanych do rejestru zabytków.
Dąbek
Budynek mieszkalny nr 11, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 24, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 34, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 119, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Kuźnia kamienno – ceglana z lat 30-tych XX w.
Obora podworska kamienno – ceglana z I ćwierćwiecza XX w.
Dunaj
Budynek mieszkalny nr 11, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek gospodarczy nr 11, z kamienia i cegły z przełomu XIX/XX w.
Budynek mieszkalny nr 11, murowany z końca XIX w.
Dom gorzelnianego, murowany z około 1890r.
Gorzelnia z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Konopki
Dwór murowany z około 1900r. (w ruinie)
Młyn z cegły z około 1900r.
Budynek mieszkalny, ul. Kredytowa nr26, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mazowiecka nr1, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mławska nr, murowany z lat 30-tych XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mławska nr6, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mławska nr12, murowany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Spółdzielcza nr1, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Krośnice
Budynek mieszkalny nr 6, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 15, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 17, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 19, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 41, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budka dróżnika, murowano – drewniana z przełomu XIX i XX w.
Morawy
Szkoła drewniana z lat 30-tych XX w.
Strzałkowo
Pozostałości parku z 1900r.
Budynek mieszkalny nr 2, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 4, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 6, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 7, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 13, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 13, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 16, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 18, drewniany z IV ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 21, z cegły z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 34, czworak murowany z I ćwierćwiecza XX w

Stupsk
Dawna Szkoła budynek drewniany, ul. Sienkiewicza nr 10a z około 1930r.
Budynek mieszkalny, ul. Sienkiewicza nr 2, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mickiewicza nr 6, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mickiewicza nr 6, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Sienkiewicza nr 6, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Mickiewicza nr 34, drewniano - budowlany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Sienkiewicza nr 35, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Dąbrowskiego nr 49, murowano – drewniany z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny, ul. Prusa nr 170, drewniany z lat 30-tych XX w.
Budka dróżnika, drewniana z około 1880r.
Cmentarz wiejski
Cmentarz wojenny
Wola Szydłowska
Budynek mieszkalny nr 13, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 2, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 2, drewniany z przełomu XIX i XX w.
Wyszyny Kościelne
Kościół parafialny p. w. NMP Różańcowej, z cegły z 1894r. Wraz z cmentarzem przykościelnym
Kapliczka cmentarna, murowana z I ćwierćwiecza XX w.
Szkoła ceglana z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 10/11, z cegły i drewna z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 12, drewniany z IV ćwierćwiecza XIX w.
Budynek mieszkalny nr 10/11, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 112, murowany z lat 20-30-tych XX w.
Cmentarz wiejski parafialny z II połowy XIX w.
Zdroje
Budynek mieszkalny nr 6, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 14, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 16, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 16, z kamienia i cegły z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 28, drewniany z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 29, drewniany z IV ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 56, murowano - drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 64, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 10, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Żmijewo – Gaje
Budynek mieszkalny nr 3, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 3, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 5, drewniany z około połowy XIX w.
Budynek mieszkalny nr 6, drewniany z IV ćwierćwiecza XIX w.
Budynek mieszkalny nr 7, drewniany z 1880r.
Budynek mieszkalny nr 11, drewniany z 1880r.
Budynek mieszkalny nr 14, drewniany z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 15, drewniany z IV ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 15, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 1, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek gospodarczy nr 3, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 9, z cegły z I ćwierćwiecza XX w.
Żmijewo Kościelne
Kościół p.w. Jana Chrzciciela, murowany z 1873-1944 wraz z cmentarzem przykościelnym i drewnianą dzwonnicą z połowy XIX w.
Budynek gospodarczy przy plebanii.
Budynek mieszkalny nr 1a, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 4, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek gospodarczy nr 9, drewniany z lat 20-30-tych XX w.
Budynek mieszkalny nr 13, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 14, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.
Budynek mieszkalny nr 17, drewniany z przełomu XIX i XX w.
Budynek mieszkalny nr 15, drewniany z I ćwierćwiecza XX w.

Wykaz obiektów zabytkowych wpisanych do rejestru zabytków
Park i dwór we wsi Dąbek z końca XIX w.
Park i dwór w Krośnicach z około 1900r.
Park i dworek drewniany w Woli Szydłowskiej
Park i ruiny dworku we wsi Morawy z około 1939r.
Park dworski we wsi Wyszyny Kościelne z końca XIX w.
Park dworski w Stupsku z około 1900r.
4.3. Infrastruktura techniczna
4.3.1. Zaopatrzenie w wodę
Zatwierdzone zasoby dyspozycyjne wód podziemnych dla gminy Stupsk wynoszą 388 m 3 /h, a ich rzeczywiste
 wykorzystanie sięga 26 %. zasoby te pozwalają na pełne zaspokojenie zapotrzebowania odbiorców na wodę dla celów bytowo – gospodarczych i lokalnego przemysłu z dużą rezerwą na okres kierunkowy.
Teren Gminy Stupsk jest w znacznym stopniu zwodociągowany. Prawie wszystkie wsie posiadają wodociągi grupowe.
Na terenie gminy istnieje:
wodociąg „Stupsk” obejmujący wsie: Stupsk, Konopki, Morawy, Rosochy, Bolewo, Budy Bolewskie, Krośnice, część wsi Jeże i część wsi Żmijewo – Gaje;
wodociąg „Strzałkowo” zaopatrujący w wodę wieś Strzałkowo;
wodociąg „Zdroje” dla wsi: Zdroje, Wyszyny Kościelne, Dunaj, Wola Kolonia, Wola Szydłowska i Dąbek;
wodociąg „Dunaj” na potrzeby Gospodarstwa Rolno – Handlowego i osiedla mieszkaniowego wsi Dunaj;
wodociąg w Dąbku na potrzeby Krajowego Ośrodka Mieszkalno – Rehabilitacyjnego dla Osób Chorych na SM
wodociąg „Jeże” zaopatrujący w wodę wsie: część wsi Jeże, Żmijewo Kościelne, Olszewo – Bołąki, Olszewo – Borzymy, Żmijewo - Trojany, Olszewo – Grzymki, Żmijewo - Ponki, Żmijewo - Kuce, Żmijewo - Gaje
4.3.2. Zaopatrzenie w gaz
70 % mieszkańców Gminy Stupsk ma możliwość korzystania z gazu ziemnego. Pozostali mieszkańcy korzystają z gazu butlowego – propan – butan. Barierą wykorzystania w pełni istniejącej sieci i wykonanych przyłączy są wysokie koszty instalacji wewnętrznej w stosunku do możliwości niezbyt zasobnego społeczeństwa.
4.3.3. Zaopatrzenie w ciepło
W Gminie Stupsk budynki zakładów pracy i instytucji ogrzewane są głównie
z kotłowni indywidualnych a w przypadku gospodarstw domowych także metodą tradycyjną ( piece węglowe ).
Większość budynków komunalnych Gminy ( szkoły, biblioteka, urząd gminy, hala sportowa )ogrzewane są z kotłowni gazowych.
Z tej metody ogrzewana zarówno na cele bytowe jak i produkcyjne korzystają niektóre podmioty gospodarcze ( piekarnie, zakład produkcji opakowań, przychodnie lekarskie, baza zaopatrzenia rolnictwa).
Minimalny udział w grupie paliw ekologicznych ma olej opałowy oraz energia
elektryczna, która służy prawie wyłącznie na potrzeby oświetleniowe i technologiczna
4.3.4. Zaopatrzenie w energię elektryczną
Gmina otrzymuje energię elektryczną z krajowego systemu energetycznego poprzez sieć wysokiego i średniego napięcia.
Cała sieć energetyczna zarówno w gminie, jak i cały system energetyczny poddawany jest stałej analizie w zakresie dostosowania jej do aktualnych potrzeb lokalnych, systematycznej modernizacji istniejących linii oraz przebudowie.
4.3.5. Telekomunikacja
Wszyscy mieszkańcy gminy mają możliwość korzystania z usług operatorów telekomunikacyjnych ( Telekomunikacja Polska S.A., TeleNet Wschód S.A.).
Na terenie gminy zostały zamontowane również przekaźniki sieci:
- Polkomtel S.A.
- Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.
4.3.6. Melioracje
Użytki rolne w Gminie Stupsk zmeliorowane są w 33,2%. Obszar gruntów
w gminie poddanych zabiegom melioracyjnym na koniec 1995 roku wynosił 3136 ha. Następstwem niejednokrotnie wykonywanych do tej pory melioracji jest zakłócenie cyklu hydrologicznego na sieci hydrograficznej otwartej: trwałe obniżenie poziomu wód gruntowych i powierzchniowych, zmniejszenie odpływów niżówkowych na rzekach, zanik przepływów na ciekach niższego rzędu, wzrost koncentracji zanieczyszczenia wód płynących i stojących. Wprowadzenie gwałtownych zmian, szczególnie w odniesieniu do warunków wodno – gruntowych, pociąga za sobą daleko idące skutki natury ekologicznej.
Prace melioracyjne obok niezaprzeczalnie dużych doraźnych wartości przyniosły niejednokrotnie zniszczenie warunków wilgotnościowych panujących na danym obszarze, niszcząc jednocześnie walory krajobrazowe poprzez likwidację oczek wodnych, mokradeł śródpolnych, zadrzewień i zakrzaczeń kępczastych.
Jak do tej pory na terenie gminy brak jest obiektów hydrotechnicznych, które powodowałyby zatrzymanie wody w korycie rzek.
4.3.7. Komunikacja
a) Komunikacja drogowa
Głównym szkieletem układu komunikacyjnego gminy jest droga wojewódzka nr 615 Mława-Ciechanów o kierunku zbliżonym do południkowego, dzieląca gminę na dwie prawie równe części.
Uzupełnieniem tej osi komunikacyjnej gminy jest droga krajowa nr 7 Warszawa - Gdańsk przebiegająca w niedalekiej odległości równolegle do zachodniej granicy gminy.
Sieć dróg gminnych uzupełniająca układ nadrzędny wykształcona jest prawidłowo, umożliwia obsługę zarówno jednostek osadniczych, jak również obszarów rolniczych w aspekcie ilości połączeń, natomiast wiele zastrzeżeń budzi ich jakość.
Drogi gminne stanowią 36% ogółu dróg w Gminie. Na drogach tych przeważają nawierzchnie gruntowe, stąd są one słabo przygotowane do wzrastającego ruchu kołowego, a okresowo nawet nieprzejezdne.
W zakresie przewozów pasażerskich Gmina obsługiwana jest przez komunikację autobusową PKS. Sieć tras autobusowych skutecznie zapewnia powiązania większości wsi z ośrodkiem gminnym , szkołam i oraz gminami sąsiadującymi i miastami. Coraz większe znaczenie w przewozach pasażerskich mają własne środki transportu.
Zaplecze techniczne motoryzacji w Gminie Stupsk to oddane do użytku dwie stacje paliw: przy drodze nr 615 między Konopkami i Stupskiem oraz na północ od Woli Szydłowskiej.
W 2004 roku powstała obwodnica miejscowości Konopki na trasie Mława- Ciechanów , która usprawniła komunikację na tej trasie a przede wszystkim zlikwidowała dotychczasowe uciążliwości ruchu drogowego występujące w tej miejscowości.
b) Komunikacja kolejowa
Elementem aktywizującym teren Gminy jest magistrala kolejowa zelektryfikowana E-65 Warszawa – Gdańsk przebiegająca prawie przez jej środek. Przystanki osobowe w Krośnicach, Stupsku, Wyszynach Kościelnych oraz stacja w Konopkach stwarzają doskonałe warunki przewozów osobowych.
Stacja w Konopkach ma również warunki dla obsługi ruchu towarowego. Istniejące tory ogólnoładunkowe wraz z placem i rampą do prowadzenia prac przeładunkowych, które powinny ponownie nabrać znaczenia. Kolej elektryczna to środek transportu nie powodujący zanieczyszczeń środowiska a obecnie nie w pełni wykorzystany.
4.4. Mieszkalnictwo
W Gminie Stupsk mieszkalnictwo, podobnie jak w prawie wszystkich gminach byłego województwa ciechanowskiego realizowane jest przez 3 grupy inwestorów:
budownictwo mieszkaniowe realizowane przez rolników w zagrodach;
budownictwo mieszkaniowe jednorodzinne realizowane przez ludność nierolniczą;
budownictwo mieszkaniowe wielorodzinne zespołowe realizowane do niedawna jeszcze przez Państwowe Gospodarstwa Rolne jako budownictwo zakładowe;
Rozmieszczenie tych form jest dość czytelne. zdecydowana większość ludności zamieszkuje w zabudowie zagrodowej rozrzuconej na terenie całego areału, będącej głównym tworzywem jednostek osadniczych.
Zabudowa mieszkaniowa jednorodzinna nierolnicza zgrupowana jest głównie
w dwóch wsiach: Stupsku i Konopkach – we wsiach, które z racji dogodnego położenia w stosunku do środków komunikacji masowej skupiły duży procent ludności dojeżdżającej do pracy w Ciechanowie, Mławie lub w Warszawie.

Tabela Ogólne dane o zamieszkanych mieszkaniach i warunkach mieszkaniowych według rodzaju podmiotów będących właścicielami mieszkań (źródło: Powszechny Spis Rolny 2002 r.)

WYSZCZEGÓLNIENIE

ogółem
Mieszkania stanowiące własność


osób fizycz
nych
spółdzielni mieszka
niowych
gminy
Skarbu Państwa
zakładów pracy
pozosta
łych podmiotów
Mieszkania
1346
1296
-
16
4
26
4
Izby
5284
5132
-
44
14
76
18
w tym wykorzystane wyłącznie do:
- prowadzenia działalności gospodarczej


8


6



-


-


-


-


2
Powierzchnia użytkowa mieszkań w m 2
109480
106622
-
765
326
1384
383
w tym wykorzystywana wyłącznie do
- prowadzenia działalności gospodarczej


228


198


-


-


-


-


30
Przeciętna:
- liczba izb w 1 mieszkaniu

3,93

3,96

x

2,75

3,50

2,92

4,50
Przeciętna:
- powierzchnia użytkowa 1 mieszkania w m 2

81,3

82,3

x

47,8

81,5

53,2

95,8
w tym MIESZKANIA ZAMIESZKANE STALE
Mieszkania
1327
1277
-
16
4
26
4
Izby
5227
5075
-
44
14
76
18
w tym wykorzystane wyłącznie do:
- prowadzenia działalności gospodarczej


8


6


-


-


-


-


2
Powierzchnia użytkowa mieszkań w m 2
108371
105513
-
765
326
1384
383
w tym wykorzystywana wyłącznie do
- prowadzenia działalności gospodarczej


228


198


-


-


-


-


30
Ludność w mieszkaniach
5112
4960
-
57
13
77
5
Gospodarstwa domowe w mieszkaniach
1527
1472
-
17
5
28
5
Rodziny w mieszkaniach
1350
1312
-
14
3
21
-
Przeciętna liczba:
- izb w 1 mieszkaniu
- osób w mieszkaniu
- gospodarstw domowych w mieszkaniu

3,94
3,85
1,15

3,97
3,88
1,15

x
x
x

2,75
3,56
1,06

3,50
3,25
1,25

2,92
2,96
1,08

4,50
1,25
1,25
Przeciętna powierzchnia użytkowa w m 2 :
- 1 mieszkania
- na 1 osobę


81,7
21,2


82,6
21,3


x
x


47,8
13,4


81,5
25,1


53,2
18,0


95,8
76,6

5. Charakterystyka sfery gospodarczej
5.1. Podmioty gospodarcze

Tabela Dane o podmiotach gospodarczych zarejestrowanych w gminie Stupsk.

rOK
2001
2002
2003
ZAREJESTROWANYCH
467
493
518
WYREJESTROWANYCH
233
254
287
STAN
234
239
231

Średnia na 1 000 mieszkańców wynosi 0,235 zarejestrowanych podmiotów gospodarczych.
5.2. Przemysł
Stupsk jest gminą typowo rolniczą o niewielkim potencjale przemysłowym
i usługowym .
Najliczniejszą grupę podmiotów prowadzących działalność gospodarczą
o charakterze handlowym, usługowym i produkcyjnym stanowią osoby fizyczne. Działalność tych podmiotów oparta jest głównie na samozatrudnieniu właściciela
i jego rodziny a tylko w minimalnym stopniu na zatrudnieniu pracowników „najemnych”.
W zasadzie tylko nieliczni przedsiębiorcy ( prowadzący działalność gospodarczą jako osoby fizyczne ) oraz dwa podmioty gospodarcze działające w formie spółek
i dzierżawca majątku po byłym PGR dają zatrudnienie większej liczbie osób.
A usługi, produkcja i przetwórstwo tych podmiotów świadczone są na rynek ponad lokalny.
Na terenie gminy Stupsk występują zakłady:
Piekarnia – Stupsk
Piekarnia – Konopki
Ubojnia zwierząt – Wola - Kolonia
Stacja paliw – Wola Szydłowska
Stacja paliw „KONPAL” s.c. R i G Mikołajscy – Konopki
Zakład Przetwórstwa Rolnego S.p. z o.o. w Dunaju,
Baza zaopatrzenia rolnictwa – Konopki
„ Karton” wytwórnia opakowań z papieru i tektury – Konopki
Stolarnia – produkcja i sprzedaż wyrobów z drewna – Konopki
Młyn – przemiał i sprzedaż przetworów zbożowych– Konopki
Spółdzielnia Kółek Rolniczych – Stupsk
Gminna Spółdzielnia „Samopomoc Chłopska” - Konopki
5.3. Rolnictwo i obsługa rolnictwa
W gminie dominował i nadal dominuje sektor gospodarki nieuspołeczninej. Liczba indywidualnych gospodarstw wynosi 773 o łącznej powierzchni użytków rolnych 9409,69 ha ( źródło: Powszechny Spis Rolny 2002 r.). Liczba gospodarstw rolnych systematycznie maleje zwiększa się natomiast ich powierzchnia . Dominują gospodarstwa o mieszanym kierunku produkcji. Około 8% powierzchni użytków rolnych po byłym PGR znajduje się we władaniu Agencji Nieruchomości Rolnej, które
są wydzierżawione.
Tabela Powierzchnia zasiewów zbóż podstawowych

wyszczególnienie
ogółem w ha
Ogółem
4152,51
Pszenica
521,92
Żyto
2179,59
Jęczmień
400,18
Owies
421,07
Pszenżyto
629,75

Tabela Gospodarstwa rolne zajmujące się uprawą głównych ziemiopłodów

wyszczególnienie
liczba gospodarstw
w % ogólnej liczby gospodarstw
Zboża
538
69,6
Ziemniaki
459
59,4
Buraki cukrowe
26
3,4
Rzepak i rzepik
#
#
Warzywa gruntowe
89
11,5
Pastewne
90
11,6

Tabela Użytkowanie gruntów w gospodarstwach rolnych

wyszczególnienie
OGÓŁEM (w ha )
Ogółem
10400,74
Użytki rolne
9409,69
grunty rolne
6376,44
w tym:
- odłogi
-ugory

757,48
28,35
Sady
24,95
Łąki
1793,50
Pastwiska
1214,80
Lasy i grunty leśne
691,09
Pozostałe grunty
299,96

Obsługę agrotechniczną sprawuje Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Poświętnem k/Płońska, także poprzez swojego przedstawiciela urzędującego raz w tygodniu
w Urzędzie Gminy.
6. Charakterystyka sfery społecznej
6.1. Sieć osadnicza
Genezę sieci osadniczej na terenie gminy Stupsk trudno zdefiniować jednoznacznie. Rozwój dróg jest zarówno przyczyną jak i skutkiem procesów osadniczych, uzupełniającym się wzajemnie i stymulującym. Stąd też najliczniejsze osady znajdowały się przy starych traktach: Mława – Chorzele przez Dębsk (tzw. „Wielki Gościniec”), Mława – Ciechanów przez Trzciankę, Mława – Grudusk przez Szydłowo, Nosarzewo – Piegłowo oraz Mława – Stupsk – Ciechanów.
Do aktywizacji procesów osadniczych niektórych ośrodków przyczyniła się również poprowadzona w 1877 r. kolej zwana Nadwiślańską, z Warszawy do Mławy przez Działdowo. Łączyła się ona z kolejami pruskimi nowego cesarstwa Niemieckiego.
Tak ukształtowany układ osadniczy funkcjonuje do dziś. Zmieniły się jedynie rangi ogniw w zależności od ośrodków władzy świeckiej i duchowej.
Ostateczny wpływ na kształtowanie sieci osadniczej tego obszaru miało sąsiedztwo 2 największych miast tego rejonu. Odległość tych miast jest na tyle mała, że nie dała szansy wykształcenia ośrodka miejskiego, ale na tyle duża, że pozwoliła na wyodrębnienie się samodzielnego obszaru z dwoma lokalnymi ośrodkami obsługi Stupska i Konopek, z których każde w swoim czasie było siedzibą władz administracyjnych.
Struktura jednostek osadniczych w Gminie jest niejednorodna. W części zachodniej i środkowej występują jednostki zwarte, dość równomiernie rozmieszczone, bez zabudowy kolonijnej. W części wschodniej i południowej skupiska zabudowy są niewielkie, za to duża ilość zabudowy rozproszonej.
Obsługę terenu przejęły dwie wspomagające się wsie Stupsk i Konopki. One też wykazują tendencje rozwojowe. Pozostałe wsie dominujące na obszarze gminy – Wyszyny Kościelne, Dąbek, Sułkowo Kolonia, Dunaj są w stanie stagnacji.
Zagrody rolnicze w zabudowie rozproszonej we wschodniej części areału Gminy w dużym stopniu w gospodarstwach bez następców ulegają samoistnej likwidacji.
6.2. Ludność
Gminę Stupsk zamieszkuje obecnie 5 272 osób (stan na koniec 2003 roku), co stanowi 6,9% ludności powiatu mławskiego. Sam ośrodek gminny liczy 796 osób.
Pod względem liczby mieszkańców gmina należy do średnich w powiecie, zajmuje 5 miejsce wśród 9 gmin wiejskich.
Wskaźnik gęstości zaludnienia wynosi 44 os./km 2 ,
jest więc znacznie niższy od średniej dla województwa mazowieckiego wynoszącej 142 os./km 2 i średniej dla powiatu mławskiego wynoszącej 65 os./km 2 .

Tabela Rozmieszczenie ludności w poszczególnych sołectwach (stan na lipiec 2004 r.)

Lp.
Sołectwo
Powierzchnia areału w km 2
Ilość osób
1.
Bolewo
4,64
124
2.
Budy Bolewskie
1,36
69
3.
Dąbek
11,85
502
4.
Dunaj
8,81
336
5.
Jeże
3,97
82
6.
Konopki
3,43
813
7.
Krośnice
5,45
184
8.
Morawy
2,08
156
9.
Olszewo –Bołąki
3,69
43
10.
Olszewo – Borzymy
2,11
86
11.
Olszewo – Grzymki
2,59
48
12.
Pieńpole
2,66
9
13.
Rosochy
2,00
115
14.
Strzałkowo
10,66
485
15.
Stupsk
10,56
796
16.
Sułkowo – Kolonia
2,49
46
17.
Wola - Kolonia
3,52
160
18.
Wola Szydłowska
3,60
132
19.
Wyszyny Kościelne
11,06
507
20.
Zdroje
5,70
307
21.
Żmijewo – Gaje
3,77
56
22.
Żmijewo Kościelne
1,81
42
23.
Żmijewo – Kuce
4,55
76
24.
Żmijewo – Ponki
3,15
41
25.
Żmijewo - Trojany
2,39
63
RAZEM
118
5 272

Tabela Zaludnienie gminy od 1970 roku.

1970
5 447
1985
5 352
1990
5 266
1995
5 301
1996
5 265
1997
5 277
1998
5 370
2002
5 317
2004
5 272





Tabela Statystyka stałych mieszkańców według płci i wieku (źródło: Powszechny Spis Rolny 2002 r.)

WIEK
MĘŻCZYŹNI
KOBIETY
OGÓŁEM

2557
2576
5133
0-4 lata
148
162
310
5-9
215
195
410
10-14
234
201
435
15-19
248
224
472
20-24
195
176
371
25-29
149
139
288
30-34
169
157
326
35-39
192
180
372
40-44
192
155
347
45-49
188
157
345
50-54
121
148
269
55-59
90
92
182
60-64
103
123
226
65-69
109
122
231
70-74
93
148
241
75-79
64
110
174
80-84
26
50
76
85 lat i więcej
21
37
58



Tabela Ludność według płci i ekonomicznych grup wieku (źródło: Powszechny Spis Rolny 2002 r.)


WYSZCZEGÓLNIENIE
OGÓŁEM
MĘŻCZYŹNI
KOBIETY
Ogółem
5133
2557
2576
Wiek przedprodukcyjny
(mężczyźni i kobiety w wieku 0-17 lat)
1433
735
698
Wiek produkcyjny
(mężczyźni w wieku 18-64 lata;
kobiety w wieku 18-59 lat)
2797
1509
1288
Wiek mobilny
(mężczyźni i kobiety w wieku 18-44 lat)
1898
1007
891
Wiek niemobilny
(mężczyźni w wieku 45-64 lata;
kobiety w wieku 45-59 lat)
899
502
397
Wiek poprodukcyjny
(mężczyźni w wieku 65 lat i więcej;
kobiety w wieku 60 lat i więcej)
903
313
590

6.3. Oświata i wychowanie
Po 1990 roku funkcjonowanie placówek oświatowych uległo zasadniczym przeobrażeniom. Finansowanie przedszkoli i szkół podstawowych przekazano samorządom terytorialnym. Jednocześnie prawo do tworzenia placówek oświatowych uzyskały zarówno jednostki państwowe, gminy, jak również osoby prawne i fizyczne. Na terenie Gminy przedszkola nie funkcjonują. Wysokie opłaty oraz koszty utrzymania placówek obciążające budżet gminy, spowodowały iż w Gminie Stupsk pozostały jedynie oddziały wychowania przedszkolnego, włączone stosownymi Uchwałami Rady Gminy w strukturę organizacyjną szkół podstawowych. Oddziały te gromadzą dzieci w wieku 6 lat i dzieci młodsze.
Przywrócenie przedszkoli nie ma większych szans, tym bardziej że obserwuje się znaczny spadek liczby dzieci w wieku przedszkolnym, a zubożenie społeczeństwa, bezrobocie i związane z tym obniżenie aktywności zawodowej kobiet powoduje, iż są one zmuszone łączyć pracę w gospodarstwie z opieką nad dziećmi.
Placówki oświatowe
Szkoła Podstawowa w Stupsku wraz z dwiema filiami:
Szkołą Filialną w Dąbku
Szkołą Filialną w Dunaju
Szkoła Podstawowa w Morawach
Szkoła Podstawowa w Wyszynach Koscielnych
Gimnazjum w Stupsku

Placówki biblioteczne
Na terenie gminy działa Gminna Biblioteka Publiczna z dwiema jej filiami
Filia w Konopkach
Filia w Dąbku

Tabela Ludność w wieku 13 lat i więcej według poziomu wykształcenia, grup wieku i płci


WYSZCZEGÓLNIENIE
OGÓŁEM
POZIOM WYKSZTAŁCENIA


wyższe
policealne
średnie
zasadnicze zawodowe
podstawowe ukończone
podstawowe nieukończone i bez wykształcenia szkolnego




razem
ogólno - kształcące
zawodowe



OGÓŁEM
4141
97
52
817
114
703
1180
1691
304
W wieku 19 lat i mniej
635
-
-
30
9
21
60
512
33
20-29
659
38
13
243
34
209
258
99
8
30-39
698
25
8
198
24
174
327
135
5
40-49
692
18
12
199
18
181
335
118
10
50-59
451
9
16
75
12
63
125
222
4
60-64
226
6
2
21
6
15
25
163
9
65 lat i więcej
780
1
1
51
11
40
50
442
235
Mężczyźni
2050
40
9
333
23
310
725
829
114
Kobiety
2091
57
43
484
91
393
455
862
190

 
6.4. Ochrona zdrowia
Gmina Stupsk znajduje się w zasięgu obsługi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Mławie, a także Specjalistycznego Wojewódzkiego Szpitala w Ciechanowie. Zarówno Mława, jak i Ciechanów z racji bezpośredniej bliskości obsługują gminę w zakresie lecznictwa otwartego oferując sieć gabinetów specjalistycznych prywatnych.
Na terenie gminy funkcjonuje:
Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „ALFA”
Zespół Prywatnych Gabinetów Specjalistycznych „RED ANGEL”
Na terenie Gminy znajduje się także apteka i punkt apteczny.
We wsi Dąbek powstał Krajowy Ośrodek Mieszkalno – Rehabilitacyjny dla Osób Chorych na SM. Nowoczesny obiekt mieści się w zabytkowym parku podworskim, gdzie adaptacji i rozbudowie poddano dworek, przystosowując go na potrzeby placówki.
6.5. Opieka społeczna
Rozmiary pomocy społecznej wymuszane są narastającymi procesami demograficznymi – starzeniem się ludności, wysokim bezrobociem oraz rosnącym zubożeniem wsi.

Tabela Liczba rodzin i osób objętych pomocą społeczną (wg danych GOPS za 2003 r.)

WYSZCZEGÓLNIENIE
Liczba osób, którym przyznano decyzją świadczenie
Liczba rodzin ogółem
liczba osób w rodzinach
Świadczenia przyznane w ramach zadań zleconych i zadań własnych
459
318
1 335
Świadczenia przyznane w ramach zadań zleconych bez względu na ich rodzaj, formę i liczbę
176
171
638
Świadczenia przyznane w ramach zadań własnych bez względu na ich rodzaj, formę i liczbę
398
252
1 133
Pomoc udzielona w postaci pracy socjalnej
x
52
131
w tym:
wyłącznie w postaci socjalnej
x
28
51

Od roku 2004 do zadań opieki społecznej należy także wykonywanie zadań
w zakresie świadczeń rodzinnych realizowanych ze środków budżetu państwa.

6.6. Handel
Przemiany strukturalne we wszystkich dziedzinach funkcjonowania gospodarki spowodowały również znaczne przekształcenia w dziedzinie usług. Handel detaliczny i hurtowy dotychczas organizowany przez jednostki państwowe a głównie spółdzielcze obecnie w całości znalazł się we władaniu prywatnym .
Gminna Spółdzielnia „Samopomoc Chłopska” mająca siedzibę w Konopkach, która tworzyła sieć sklepów detalicznych, prowadziła handel artykułami do produkcji rolnej, handel opałem i skup produktów rolnych obecnie nie prowadzi tego typ działalności a dochody czerpie z sukcesywnej sprzedaży majątku, dzierżaw i najmu.
Handel na terenie Gminy uzupełniają targi w Konopkach, odbywające się
w każdą sobotę, na których asortyment towarów oferowanych do sprzedaży nie ma ograniczeń. Targi cieszą się dużym powodzeniem, oferują ludności wiejskiej znacznie większy asortyment wyrobów, bez potrzeby wyjazdów do miasta.
Dużego znaczenia nabrał tu handel artykułami pochodzenia rolnego, zbożem, paszami. zwierzętami hodowlanymi. Organizacją sobotnich targowisk w Konopkach zajmuje się powstałe w marcu 1998 r. Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Konopki.

 
6.7. Bezrobocie

Tabela Liczba bezrobotnych w Gminie Stupsk (stan na 22.07.2004 r.)

Wyszczególnienie
Liczba bezrobot.
ogółem.
Liczba bezrobot.
kobiet.


Wiek
18-24
224
94

25-34
197
112

35-44
152
81

45-54
122
55

55-59
24
4

60-64
6
0
Ogółem
725
346





Wyszczególnienie
Liczba
bezrobot.
Ogółem
Z tego wg czasu pozostawania bez pracy w miesiącach.
Liczba
bezrobot.
kobiet
Z tego wg czasu pozostawania bez pracy
W miesiącach.


do 1
1-3
3-6
6-12
12-24
pow.24

do 1
1-3
3-6
6-12
12-24
pow.24
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14




Wiek




15-17
18-24
25-34
35-44
45-54
55-59
60-64 lata
01
02
03
04
05
06
07
0
205
155
127
67
12
1
0
12
11
9
2
1
0
0
19
7
7
6
0
0
0
24
11
9
2
0
0
0
40
25
13
8
1
0
0
57
25
23
15
3
0
0
53
76
66
34
7
1
0
84
79
58
24
3
---------
0
4
6
1
0
0
-----
0
6
2
0
2
0
-----
0
5
2
4
0
0
----
0
12
8
5
3
0
-----
0
30
9
8
6
1
------
0
27
52
40
13
2
-------

Wykształcenie

wyższe
polic. I śr. Zaw
śr. ogólokszt.
zasadnicze zawodowe
gimnazj. i poniżej
08
09
10
11
12
3
102
17
268
177
1
4
1
21
8
0
4
0
24
11
1
10
2
23
10
1
18
3
43
22
0
25
4
60
34
0
41
7
97
92
1
69
13
101
64
1
3
1
5
1
0
2
0
7
1
0
3
1
4
3
0
12
1
12
3
0
20
4
18
12
0
29
6
55
44

Staż pracy
ogółem



do 1 roku
1-5
5-10
10-20
20-30
30 lat i więcej
Bez stażu
13
14
15
16
17
18
19
67
154
74
91
26
5
150
1
9
9
6
3
0
7
1
13
3
10
1
0
11
5
9
8
7
1
0
16
14
31
12
10
5
2
13
12
36
7
23
4
2
39
34
56
35
35
12
1
64
47
53
37
29
5
1
76
0
4
3
1
0
0
3
1
1
1
2
0
0
5
3
1
1
2
0
0
4
8
8
6
2
1
1
2
9
9
3
9
0
0
24
26
30
23
13
4
0
38
Ogółem
20
567
35
39
46
87
123
237
248
11
10
11
28
54
134
III. ZADANIA POLEGAJĄCE NA POPRAWIE SYTUACJI GMINY

1. Analiza SWOT

Analiza SWOT (skrót z ang. Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) oraz Threats (zagrożenia), określana także jako „analiza strategiczna”, jest sposobem uporządkowania informacji o istniejących lub potencjalnych uwarunkowaniach rozwoju gminy na tle zagrożeń i szans pojawiających się w przyszłości. Przeprowadzenie jej pozwoliło na zidentyfikowanie mocnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń jakie stoją przed organizacją.

SWOT oparta jest na schemacie klasyfikacji dzielącym wszystkie czynniki mające wpływ na bieżącą i przyszłą pozycję organizacji na:
zewnętrzne w stosunku do organizacji i mające charakter uwarunkowań wewnętrznych,
wywierające negatywny  i pozytywny wpływ na organizację.

Ze skrzyżowania tych dwóch podziałów powstają cztery kategorie czynników:
wewnętrzne pozytywne – mocne strony, czyli walory organizacji, które w pozytywny sposób wyróżniają ją z otoczenia,
wewnętrzne negatywne – słabe strony, czyli konsekwencje ograniczeń zasobów i niedostatecznych kwalifikacji. Mogą one dotyczyć całej organizacji, jak i jej części,
zewnętrzne pozytywne – szanse – zjawiska i tendencje w otoczeniu, które gdy odpowiednio wykorzystamy staną się impulsem rozwoju oraz osłabią zagrożenia,
zewnętrzne negatywne – zagrożenia – wszystkie czynniki zewnętrzne, które są postrzegane jako bariery dla rozwoju. Istnienie zagrożeń ma destrukcyjny wpływ na powodzenie przedsięwzięcia.
Analiza SWOT pozwoliła określić najbardziej prawdopodobne cele rozwoju gminy Stupsk. Została ona przeprowadzona w układzie 4 stref:
strefa środowiskowa
strefa gospodarcza
strefa społeczna
zarządzanie
Analiza SWOT została zaprezentowana na następnych stronach w podziale na czynniki sprzyjające rozwojowi jak i stanowiące jego ograniczenia.

CZYNNIKI SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI
OGRANICZENIA ROZWOJU
1.STREFA ŚRODOWISKOWA
Mocne strony
Słabe strony
rozbudowana sieć wodociągowa (90%)
odpowiednie warunki do produkcji żywności ekologicznej
niskie zanieczyszczenie wody
czyste powietrze z uwagi na brak źródeł emisji
odbiór odpadów komunalnych (USKOM)
22,78% powierzchni gminy objęte Strefą Krajobrazu Chronionego
teren gminy włączony w Zielone Płuca Polski
obszary źródłowe rz. Dunajczyk i cieków bez nazwy będących dopływami Dunajczyka i Giedniówki

niskie wykorzystanie walorów krajobrazowych w celach rekreacyjnych
zanieczyszczenie środowiska odpadami płynnymi z gospodarstw indywidualnych
nierozwiązany problem zagospodarowania odpadów stałych
brak kanalizacji i oczyszczalni ścieków
duża ilość gospodarstw stosująca ogrzewanie tradycyjne
niski poziom świadomości rolników w sferze możliwości korzystania ze środków Unii Europejskiej
niska świadomość proekologiczna: wypalanie traw, niszczenie zieleni (drzew w lesie), dzikie składowiska śmieci

obszary dolinne związane z ciekami i obszarami prognostycznymi występowania torfów, tworzące znaczne kompleksy łąkowe w dużym stopniu odkształcone przez meliorację
obszary o cennych walorach przyrodniczych związane z terenami trwale podmokłymi
zwarte kompleksy gleb dobrych i bardzo dobrych w zachodniej części gminy
wskaźnik bonitacji na poziomie 51,6 punktów wobec 60,5 punktów dla dawnego województwa ciechanowskiego
zatwierdzone zasoby dyspozycyjne wody wynoszące 387,9 m 3 /h zabezpieczające potrzeby wody gminy z dużą rezerwą na okres kierunkowy
możliwość wykorzystania wód geotermalnych na bazie pojedynczych otworów wiertniczych występujących na granicy ze Strzegowem i poszukiwania wód w nowych otworach
możliwość znacznego zwiększenia lesistości poprzez zalesienie gruntów marginalnych dla rolnictwa
prowadzenie edukacji w szkołach w zakresie ekologii
pozyskiwanie funduszy z WFOŚ i GW

zanieczyszczenie lasów odpadami bytowymi
brak wiejskich przyzagrodowych oczyszczalni ścieków
wymagające opracowania dokumentacji przyrodniczej i ustanowienia formy ochrony obszary o cennych walorach przyrodniczych związane z terenami trwale podmokłymi
niski stopień lesistości 12,5%
jedynie 50% lasów pod zarządem państwowym
znaczne rozdrobnienie lasów, młody wiek i niska odporność na antroporesję
nieliczne pomniki przyrody, znacznie dewastowane założenia parkowe
niewystarczające środki finansowe gminy
niski stan wód gruntowych
brak instalacji nawadniającej pola


małe zużycie środków chemicznych w rolnictwie
stopniowa poprawa estetyki i wyglądu gminy



Szanse zewnętrzne
Zagrożenia zewnętrzne
proekologiczna polityka państwa
wzrost świadomości ekologicznej w społeczeństwie
możliwość uzyskania funduszy z Unii Europejskiej
promocja zdrowego trybu życia i rekreacji
ukształtowanie potrzeb w zakresie kontaktu z przyrodą
wzrost poziomu życia i upowszechnienie aktywnych form spędzania czasu wolnego
niebezpieczeństwo zanieczyszczenia wód podziemnych
brak kredytów preferencyjnych na rozwój
małe środki finansowe z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska
nieprzystosowanie przepisów
małe zaangażowanie państwa w zakresie finansowania edukacji ekologicznej


CZYNNIKI SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI
OGRANICZENIA ROZWOJU
1.STREFA GOSPODARCZA
Mocne strony
Słabe strony
dobrze ukształtowana sieć handlowa prowadzona przez sektor prywatny uzupełniana o tradycyjne cotygodniowe targi w Konopkach
sieć telekomunikacyjna
aktywizacja terenu wzdłuż magistrali kolejowej Warszawa - Gdańsk
rozbudowana sieć gazowa
rozbudowana sieć wodociągowa
dobry stan środowiska naturalnego

brak obwodnicy Stupska i Woli Szydłowskiej
monofunkcyjny rozwój obszaru ukierunkowany prawie wyłącznie na produkcję surowca rolnego, brak uzupełniających form gospodarowania jak rzemiosło wiejskie, przetwórstwo
duża grupa gospodarstw pełniących wyłącznie rolę socjalnego zabezpieczenia dla rodzin ich właścicieli

stan środowiska sprzyjający produkcji zdrowej żywności i przetwórstwu rolno – spożywczemu
dobra infrastruktura drogowa
możliwość korzystania z ulg i zwolnień podatkowych
duży potencjał wykwalifikowanej siły roboczej
dostępność do środków produkcji i ochrony roślin dla rolnictwa
dobra dostępność do usług medycznych – istniejące placówki służby zdrowia zarówno publiczne jak i prywatne
obejście drogowe wsi Konopki w ciągu drogi wojewódzkiej nr 615
obniżająca się ilość gruntów ornych pod zasiewami
gleby niskiej kategorii
niska zamożność społeczeństwa, brak własnego kapitału inwestycyjnego, co wpływa hamująco na rozwój prywatnej przedsiębiorczości
bierność mieszkańców ukierunkowana na „zasiłkowe” wspomaganie bezrobotnych, szczególnie tam gdzie istniały PGR-y
niekorzystne warunki zbytu wyprodukowanej żywności
niewystarczający stopień gazyfikacji
duży spadek ruchu budowlanego
stagnacja w procesie poprawy warunków mieszkaniowych
brak banku gruntów komunalnych dla zabezpieczenia potrzeb tworzenia ofert lokalizacyjnych pod obiekty mieszkaniowe, usługi i przemysł
nie doinwestowanie w zakresie usług użyteczności publicznej
mała ilość punktów małej gastronomii
niewielki potencjał przemysłowy
brak oczyszczalni ścieków
migracja młodych i wykształconych ludzi
brak perspektyw życiowych
brak obiektów bazy turystycznej
niski poziom świadomości rolników w sferze możliwości korzystania ze środków Unii Europejskiej
słabe zabezpieczenie kapitałowe do pobrania dużych kredytów spowodowane małą zamożnością rolników
brak miejsc pracy
duże rozdrobnienie gospodarstw rolnych


Szanse zewnętrzne
Zagrożenia zewnętrzne
polityka regionalna państwa
możliwość pozyskiwania funduszy pomocowych
możliwość przetwarzania produktów rolnych
upowszechnianie zdrowego trybu życia
wzrost gospodarczy kraju
rolników
brak miejsc pracy
duże rozdrobnienie gospodarstwa rolnych
wysokie wymagania uzyskania kredytów
słaby rozwój przetwórstwa
wysokie ceny środków do produkcji rolnej
niskie ceny produktów rolnych
znikome zainteresowanie inwestorów budową nowych zakładów
wysokie koszty dla rozpoczynających i prowadzących działalność gospodarczą


CZYNNIKI SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI
OGRANICZENIA ROZWOJU







STREFA SPOŁECZNA







Mocne strony
Słabe strony







II.położenie gminy w pobliżu miast Ciechanów i Mława
III.dobrze wyposażone technicznie dwa zakłady opieki zdrowotnej
IV.duży potencjał ludzki
V.funkcjonujący młodzieżowy klub sportowy, biblioteki
VI.funkcjonowanie Stowarzyszenia Na Rzecz Rozwoju Wsi Konopki o szerokim zakresie działań statutowych
VII.coraz lepsze funkcjonowanie szkół
VIII.potencjał młodych ludzi posiadających chęć kształcenia
IX.baza lokalowa do rozwoju sportu (hala sportowa i stadion)
X.dofinansowanie przez gminę ośrodka pomocy społecznej

XI.wysokie bezrobocie
XII.niskie zarobki mieszkańców powodujące małą aktywność
XIII.brak gminnego ośrodka kultury
XIV.ograniczona infrastruktura w zakresie uprawiania sportów: jedna hala gimnastyczna i boisko sportowe
XV.utrudniony dostęp do specjalistycznej opieki medycznej
XVI.brak funduszy na koła zainteresowań w szkołach
XVII.niekorzystna struktura wiekowa ludności (starzenie się ludności, bardzo wysoka liczba osób w wieku nieprodukcyjnym
XVIII.brak zorganizowanych form spędzania czasu wolnego
XIX.niska stopa życiowa części mieszkańców










Szanse zewnętrzne
Zagrożenia zewnętrzne







otwarcie granic z unią europejską
współpraca z organizacjami pozarządowymi
zmiana polityki społecznej państwa i zapewnienie dostatecznych środków
zwiększenie środków finansowych na oświatę i kulturę
upowszechnienie zdrowego trybu życia
zmniejszenie bezrobocia – rozwój przetwórstwa rolno – spożywczego
uzyskanie wsparcia zewnętrznego na działania społeczno - kulturalne
niedostateczna opieka socjalna państwa
nie dofinansowanie instytucji państwowych i społecznych
zła infrastruktura służby zdrowia
brak stabilnej polityki finansowej państwa
niewystarczające środki finansowe przeznaczone na kulturę i podtrzymanie tradycji regionalnych
wzrastające bezrobocie


CZYNNIKI SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI


OGRANICZENIA ROZWOJU
ZARZĄDZANIE
Mocne strony
Słabe strony
wykwalifikowana kadra
łatwy dostęp do informacji
szybkie i terminowe załatwianie spraw
szybki obieg dokumentów
dobre powiązania komunikacyjne z otoczeniem
nieuporządkowana gospodarka odpadami
brak oczyszczalni ścieków
brak inicjatywy społecznej
niskie dochody gminy spowodowane: bezrobociem, złą koniunkturą w rolnictwie
brak obiektów bazy turystycznej





Szanse zewnętrzne
Zagrożenia zewnętrzne





zmiana polityki państwa
wzrost zainteresowania historią i kulturą regionu
uporządkowane sprawy finansowe gminy
możliwość pozyskania środków finansowych na rozwój nowoczesne infrastruktury technicznej
polityka państwa zwiększająca ilość zadań bez zabezpieczenia środków
niestabilność przepisów prawa
obojętność społeczeństwa na kwestie ładu przestrzennego
brak wsparcia przez państwo form budownictwa










2.Zadania do realizacji

Wszystkie działania dotyczące rozwoju Gminy Stupsk wynikają z przyjętej misji sformułowanej na podstawie zidentyfikowanych najważniejszych problemów gminy i analizy SWOT. Jest nią:
„ osiągnięcie wszechstronnego rozwoju obszaru zapewniającego
poprawę życia mieszkańców, ograniczenie strefy ubóstwa i bezrobocia,
przy zachowaniu równowagi między aktywnością gospodarczą
a ochroną środowiska przyrodniczego i kulturowego”
Szczegółowy sposób realizacji tego zadania został opisany i znajduje swoje odzwierciedlenie w „Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stupsk”. Zostały tam sformułowane cztery cele strategiczne, którym podporządkowano następujące cele pośrednie:

Cele strategiczne:
Cele pośrednie:
I. Podnoszenie walorów przyrodniczych gminy
1. Likwidacja zagrożeń środowiska
- Wdrożenie kompleksowego systemu gospodarkki odpadami
- Wdrożenie kompleksowego systemu oczyszczania ścieków
- Ochrona wód powierzchniowych i podziemnych
- Eliminowaaniee zanieczyszczenień powietrza
2. Wykorzystywanie walorów przyrodniczych gminy
- Zachowanie walorów przyrodniczych i krajobrazowych
- Zwiększenie lesistości gminy
- Tworzenie warunków do tworzenia agroturystyki i turystyki weekendowej
- Tworzenie warunków do rozwoju rolnictwa i przetwórstwa żywności
3. Podniesienie świadomości ekologicznej mieszkańców
- Wdrażanie programu edukacji ekologicznej
- Utworzenie rzetelnego systemu informacji ekologicznej
- Uspołecznienie problemów z zakresu ekologii
- Wspieranie proekologicznych działań szkół
 
Cele strategiczne:
Cele pośrednie:
II. Pobudzenie aktywności gospodarczej
1. Przyciągnięcie inwestycji źródłem nowych miejsc pracy
- Promocja gminy, prowadzenie markietingu lokalnego i regionalnego
-Wzbogaceenie infrastruktury technicznej
- Wydzielenie i przygotowanie terenów pod inwestycje
2. Wykorzystywanie walorów i zasobów przyrodniczych gminy
- Wspieranie produkccji żywności ekologicznej
- Tworzenie warunków do tworzenia agroturystyki
- Rozwój sektora usług
- Tworzenie warunków do rozwoju rolnictwa ekologicznego i przetwórstwa żywności
3. Tworzenie warunków do aktywacji gospodarczej
- Wspieranie sekatora małych i średnich przedsiębiorstw
- Integracja lokalnego środowiska biznesowego
- Wspieranie nowych zakładów przetwórczych
- Pobudzenie lokalnej aktywności przetwórczej
- Powiązanie ulg podatkowych z tworzeniem miejsc pracy
- Przygotowanie młodzieży do podejmowania samodzielnej działalności gospodarczej

Cele strategiczne:
Cele pośrednie:
III. Podniesieni poziomu życia mieszkańców
1. Podniesienie poziomu edukacji i aktywności społecznej
- Wzmocnienie materialne oświaty
- Podnoszenie kwalifikacji kadry
- Poprawa jakości nauczania w szkołach
- Rozwój sportu i aktywnego spędzania czasu
- Rozwój bazy kulturalnej i sportowo-rekreacyjnej
- Tworzenie warunków do pozostawania młodych na wsi
- Wypromowanie charakterystycznych
2. Poprawa opieki zdrowotnej i społecznej
- Zapewnienie systemu opieki zdrowotnej
- Rozwój edukacji prozdrowotnej
- Usprawnienie opieki społecznej
3. Zwiększenie poczucia bezpieczeństwa
- Propagowannie zdrowego i aktywnego trybu życia
- Bogata oferta spędzania wolnego czasu
- Przeciwdziałanie patologiom społecznym
- Poprawa funkcjonowania policji i straży pożarne

Cele strategiczne:
Cele pośrednie:
IV. Podniesienie jakości zarządzania i infrastruktury
1. Dobre zarządzanie gminą
- Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi zarządzania
- Pozyskiwanie lokalnych liderów w celu pobudzenia inicjatywy społecznej
- Wspieranie działań w zakresie podnoszenia kwalifikacji pracowników gminy
- Eliminowanie zanieczyszczeń powietrza
- Doskonalenie pracy Urzędu Gminy i jednostek organizacyjnych
- Pozyskiwanie źródeł finansowania inwestycji komunalnych i
2. Uzyskanie pełnej infrastruktury
- Wdrażanie kompleksowego systemu gospodarki odpadaami i oczyszczania ścieków
- Poprawa nawierzchnni dróg i ulic

3. Podniesienie jakości ładu przestrzennego i estetyki
- Ochrona krajobrazu
- Poprawa estetyki zabudowy, siedlisk i zagród

 
IV. REALIZACJA ZADAŃ I PROJEKTÓW.

1. Planowane projekty i zadania inwestycyjne w
latach 2005 - 2006

Numer i nazwa zadania

1. REMONT BUDYNKU OSP W STUPSKU

1. Cel zadania
Celem zadania jest remont budynku polegający na wymianie posadzek, położeniu terakoty. Wykonanie pomieszczeń z przeznaczeniem na łazienki oraz odprowadzenia ścieków następnie wykonanie tynków wewnątrz budynków oraz podłogi , malowanie a także wykonanie chłodni.


2. Uzasadnienie zadania
Budynek wybudowano na początku lat 70-tych. Budynek od czasu budowy nie był remontowany, wykorzystywany będzie w celach organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służyć będzie jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu
Gmina Stupsk

4. Termin realizacji
2005

5. Miernik realizacji
Wyremontowano budynek OSP w Stupsku.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

20 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania

2. REMONT BUDYNKU OSP W ROSOCHACH

1. Cel zadania

Celem zadania jest remont budynku polegający na odmalowaniu pomieszczeń, malowaniu lamperii, lakierowaniu sufitu, wykonaniu elewacji budynku.


2. Uzasadnienie zadania

Budynek od czasu wybudowania nie był remontowany, wykorzystywany będzie w celach organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służyć będzie jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Wyremontowano budynek OSP w Rosochach.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

8 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
3. REMONT BUDYNKU OSP W DĄBKU

1. Cel zadania

Celem zadania jest termo modernizacja budynku polegająca na zmniejszeniu strat ciepła poprzez wymianę okien starego typu na okna plastikowe o zmniejszonym współczynniku przenikania ciepła, ociepleniu ścian zewnętrznych styropianem oraz naprawie dachu. Modernizacja kotłowni z węglowej na gazową oraz modernizacja instalacji CO.

2. Uzasadnienie zadania

Budynek wybudowano na początku lat 70-tych. W budynku tym mieści się Filia Szkoły Podstawowej w Stupsku oraz Filia Biblioteki Publicznej w Stupsku. Budynek od czasu budowy nie był remontowany, wykorzystywany jest w celach organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służy jako świetlica wiejska.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wyremontowano budynek OSP w Dąbku.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

200 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
4. REMONT BUDYNKU OSP W WYSZYNACH KOŚCIELNYCH

1. Cel zadania

Celem zadania jest wyremontowanie budynku dla lokalnej społeczności. Remont polegał będzie na wymianie dachu, drzwi, okien, naprawie tynków wewnątrz, wymiana podłogi, malowanie całego obiektu.

2. Uzasadnienie zadania

Budynek wybudowany został w połowie lat 60-tych. Od tego czasu użytkowany, a nie remontowany służył jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Wyremontowano budynek OSP w Wyszynach Kościelnych.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

35 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
5. PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ STUPSK – KONOPKI

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej o długości 2200 m na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy, umożliwiając szybsze i bezpieczniejsze powiązania pomiędzy dwoma największymi miejscowościami z terenu gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Stupsk-Konopki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

350 000,00 zł


 
Numer i nazwa zadania
6.PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ OLSZEWO-BOŁĄKI – TYSZKI

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej o długości 1500 m na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Olszewo-Bołąki – Tyszki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

305 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
7. PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ WYSZYNY KOŚCIELNE – OTOCZNIA

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej o długości 1400 m na drogę bitumiczną (destrukt), która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Wyszyny Kościelne – Otocznia

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

100 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
8. PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ WYSZYNY KOŚCIELNE – WYSZYNY STARE

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną (destrukt), która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Wyszyny Kościelne – Wyszyny Stare

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

120 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
9. PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ ZDROJE – ZDROJE BRZEZINY (do hydroforni)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną (destrukt), która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Zdroje – Zdroje Brzeziny

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

245 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
10. PREBUDOWA DRÓG GMINNYCHEJ WYSZYNY KOŚCIELNE (drogi od cmentarza w kierunku Dąbku 500m i od cmentarza w kierunku Wiśniewa 500m)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną (destrukt), która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Przebudowane odcinki dróg gminnych w Wyszynach Kościelnych

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

190 000,00 zł



Numer i nazwa zadania
11. PREBUDOWA DROGI GMINNEJ ŻMIJEWO-TROJANY – SZAWŁY

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną (destrukt), która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Żmijewo-Trojany - Szawły

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

300 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
12. PRZEBUDOWA DRÓG GMINNYCH W KONOPKACH (nawierzchnie bitumiczne, drogi osiedlowe)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Przebudowane drogi gminne w Konopkach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

350 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
13. PRZEBUDOWA DROGI GMINNEJ DĄBEK SM (nawierzchnie bitumiczne, drogi osiedlowe)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej o długości 600 m na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Przebudowany odcinek drogi Dąbek SM

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

80 000,00 z ł

Numer i nazwa zadania
14. PRZEBUDOWA DRÓG GMINNYCH W STUPSKU (ul. E. Orzeszkowej, nawierzchnie bitumiczne, drogi osiedlowe)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006

5. Miernik realizacji

Przebudowane odcinki dróg osiedlowych w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

160 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
15. PRZEBUDOWA DRÓG GMINNYCH W DUNAJU (nawierzchnie bitumiczne, drogi osiedlowe)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Przebudowane odcinki dróg gminnych w Dunaju

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

120 000,00 zł


Numer i nazwa zadania
16. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ W WOLI KOLONII

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 2360m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Wola Kolonia – Wola Kolonia


6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

250 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
17. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ STRZAŁKOWO – BOLEWO

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006

5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Strzałkowo – Bolewo

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

180 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
18. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ BOLEWO – SUŁKOWO

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 1300m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Bolewo – Sułkowo

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

150 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
19. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ W BORZYMACH (od Olszewo-Bołąki do Olszewo-Chlebowo)

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 850m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej w Borzymach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

100 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
20. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ OLSZEWO-BORZYMY – OLSZEWO-BOŁĄKI

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 100m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Olszewo-Borzymy – Olszewo-Bołąki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

100 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
21. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ ŻMIJEWO-GAJE – JARLUTY

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 1600m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.


2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Żmijewo-Gaje – Jarluty

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

140 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
22. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ DĄBEK – DUNAJ

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.


2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Dąbek – Dunaj

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

200 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
23. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI ŻWIROWEJ BOLEWO – KROŚNICE

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej o długości 1500m, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Wybudowany odcinek drogi żwirowej Bolewo – Krośnice

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

180 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
24. BUDOWA CHODNIKÓW W WOLI SZYDŁOWSKIEJ

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.


2. Uzasadnienie zadania

Droga wojewódzka (dawniej krajowa) została wybudowana w latach 80-tych, z uwagi na brak pieniędzy chodniki nie zostały wybudowane.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w miejscowości Wola Szydłowska

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

330 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
25. BUDOWA CHODNIKÓW W STUPSKU (droga 615)

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.


2. Uzasadnienie zadania

Droga wojewódzka (dawniej krajowa) została wybudowana w latach 80-tych. Podczas budowy infrastruktury technicznej typu: telefony, wodociągi, gaz, energia elektryczna oraz pod upływem czasu chodniki te zostały zniszczone.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w miejscowości Stupsk

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

230 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
26. BUDOWA CHODNIKÓW W KONOPKACH (droga powiatowa)

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Droga powiatowa została wybudowana w latach 80-tych, z uwagi na brak pieniędzy chodniki nie zostały wybudowane.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w miejscowości Konopki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

270 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
27. ROZBUDOWA I MODERNIZACJA BOISKA W MORAWACH

1. Cel zadania

Celem zadania jest rozbudowa i modernizacja boiska przy Hali Sportowej w Morawach, która polegać ma na wybudowaniu trybun i modyfikacji płyty boiska oraz bieżni sportowej.

2. Uzasadnienie zadania

Działanie to ma na celu umożliwienie rozwoju kultury fizycznej dzieci, młodzieży szkolnej i pozaszkolnej oraz całego społeczeństwa.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Rozbudowano i zmodernizowano boisko w Morawach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

160 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
28. RENOWACJA STAWÓW W MIEJSCOWOŚCI STUPSK

1. Cel zadania

Działanie to ma na celu poprawienie estetyki miejscowości i zmniejszenie uciążliwości komarów.


2. Uzasadnienie zadania

Renowacja stawów ma na celu przywrócenie funkcji stawów dla celów sportowo – rekreacyjnych, rekreacyjno – gospodarczych. Od czasów ich powstania, stawy nie były odmulane ani oczyszczane.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Przeprowadzono renowację i oczyszczenie stawów w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

178 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
29. SEGREGACJA ODPADÓW NA TERENIE GMINY STUPSK

1. Cel zadania

Celem tego działania jest zakupienie i rozstawienie na terenie gminy pojemników segregujących odpady stałe.

2. Uzasadnienie zadania

Działanie to ma na celu minimalizacja ilości odpadów kierowanych na składowiska oraz ograniczenie ich negatywnego wpływu na środowisko naturalne.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Ustawienie pojemników do sortowania odpadów stałych na terenie Gminy Stupsk

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

65 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
30. MODERNIZACJA ŚWIETLICY WIEJSKIEJ W STRZAŁKOWIE

1. Cel zadania

Celem działania jest poprawa stanu technicznego budynku polegająca na malowaniu budynku wewnątrz, zmianie okrycia dachowego oraz wymianie okien.


2. Uzasadnienie zadania

Budynek od czasu wybudowania nie był remontowany, wykorzystywany będzie w celach kulturalnych, organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służyć będzie jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Odnowiono świetlicę wiejską w Strzałkowie

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

30 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
31. MODERNIZACJA ŚWIETLICY WIEJSKIEJ W BOLEWIE

1. Cel zadania

Działanie to ma na celu: malowanie wnętrza budynku, wymiana okien, wykonanie elewacji budynku.

2. Uzasadnienie zadania

Budynek od czasu wybudowania nie był remontowany, wykorzystywany będzie w celach organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służyć będzie jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Odnowiono świetlicę wiejską w Bolewie

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

15 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
32. MODERNIZACJA ŚWIETLICY WIEJSKIEJ W ZDROJACH

1. Cel zadania

Działanie to ma na celu poprawienie stanu technicznego budynku poprzez malowanie wnętrza budynku, wymianę okien i wykonaniu elewacji budynku.


2. Uzasadnienie zadania

Budynek od czasu wybudowania nie był remontowany, wykorzystywany będzie w celach organizacji uroczystości wiejskich a zarazem służyć będzie jako świetlica wiejska.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Odnowiono świetlicę wiejską w Zdrojach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

20 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
33. MODERNIZACJA BUDYNKU KOMUNALNEGO W KONOPKACH (min.: Policja, Biblioteka)

1. Cel zadania

Działanie to ma na celu gruntowny remont budynku polegający na min.: wykonaniu termo modernizacji budynku, wymianę okien, ocieplenie stropu, wymianę pokrycia dachowego.

2. Uzasadnienie zadania

Budynek wybudowany został w latach 70-tych. W budynku tym swoją siedzibę mają: Biblioteka, posterunek Policji, Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Wsi Konopki, OSP Konopki oraz świetlica wiejska. Od pobudowania nie był przeprowadzony żaden gruntowny remont tego budynku.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Wykonano gruntowny remont i modernizację budynku komunalnego w Konopkach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

130 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
34. BUDOWA PUNKTÓW OŚWIETLENIOWYCH W WYSZYNACH KOŚCIELNYCH (do szkoły)

1. Cel zadania

Działanie ma na celu zamontowanie oświetlenia ulicznego przy drodze prowadzącej do Szkoły Podstawowej.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie lepszej widoczności na drogach wiejskich oraz poprawa bezpieczeństwa publicznego mieszkańcom wsi a także dzieciom uczęszczającym do Szkoły Podstawowej w Wyszynach Kościelnych.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Wybudowano punkty oświetleniowe w Wyszynach Kościelnych

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

13 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
35. BUDOWA PUNKTÓW OŚWIETLENIOWYCH W KONOPKACH (ul. Nadrzeczna)

1. Cel zadania

Działanie ma na celu zamontowanie oświetlenia ulicznego na ulicy Nadrzecznej.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie lepszej widoczności na drogach wiejskich oraz poprawa bezpieczeństwa publicznego mieszkańcom wsi.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005

5. Miernik realizacji

Wybudowano punkty oświetleniowe w Konopkach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

17 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
36. REKULTYWACJA WYSYPISKA ŚMIECI W STUPSKU

1. Cel zadania

Zadanie to ma na celu zrekultywowanie istniejącego wysypiska odpadów komunalnych.

2. Uzasadnienie zadania

Działanie to ma służyć ochronie środowiska naturalnego Gminy Stupsk. Wysypisko zostało wypełnione i konieczna jest jego rekultywacja.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Zrekultywowano gminne wysypisko śmieci w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

250 000,00 zł

Numer i nazwa zadania
37. REMONT BUDYNKU GOSPODARCZEGO PRZY URZĘDZIE GMINY W STUPSKU(garaże)

1. Cel zadania

Celem zadania jest poprawienie stanu technicznego budynku polegająca na min. Wymianie stolarki okiennej i drzwiowej, ułożenie stropu, wymiana pokrycia dachowego wraz z więźbą dachową, otynkowanie i malowanie elewacji.

2. Uzasadnienie zadania

Remont obejmuje dwa pomieszczenia garażowe i trzy magazynki podręczne, które są wykorzystywane do garażowania samochodów i składowani różnego sprzętu wykorzystywanego w robotach publicznych.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006

5. Miernik realizacji

Wyremontowano budynek gospodarczy przy Urzędzie Gminy w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

25 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
38. REMONT BUDYNKU GOSPODARCZEGO PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ I GIMNAZJUM W STUPSKU

1. Cel zadania

Działanie to ma na celu przystosowanie budynku do celów edukacyjnych. Konieczna jest: wymiana stolarki okiennej i drzwiowej, malowanie wewnątrz i na zewnątrz, wymiana tynków oraz elewacji budynku.


2. Uzasadnienie zadania

Budynek ten od kilkunastu lat stoi niewykorzystany. Działanie to ma na celu przystosowanie budynku do celów edukacyjnych jako biblioteka dla Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Stupsku.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2005-2006


5. Miernik realizacji

Wykonano remont budynku gospodarczego przy Szkole Podstawowej i Gimnazjum w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

55 000,00 zł

 
Numer i nazwa zadania
39. GMINNE CENTRUM INFORMACJI

1. Cel zadania

Głównym celem powstania Gminnego Centrum Informacji jest zmniejszenie bezrobocia na terenie gminy.


2. Uzasadnienie zadania

Głównym celem Gminnego Centrum Informacji jest umożliwienie mieszkańcom gminy dostępu do różnego rodzaju ofert pracy z terenu gminy jak i z pobliskich miast (Mławy i Ciechanowa). GCI współpracowałoby z Powiatowym Urzędem Pracy w Mławie i Ciechanowie. Pracownicy GCI pomagaliby interesantom w napisaniu Listu Motywacyjnego, CV czy podania o pracę. Interesant w GCI mógłby sobie przygotować komplet dokumentów potrzebnych do ubiegania się o pracę. GCI nie pobiera żadnych opłat od osób zarejestrowanych jako bezrobotne. GCI umożliwi dostęp do internetu, organizuje różnego rodzaju szkolenia, może służyć jako punkt ksero.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2006


5. Miernik realizacji

Stworzono Gminne Centrum Informacji

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

50 000,00 zł
 
 
 

2. Planowane projekty i zadania inwestycyjne w latach 2007 - 2013

Numer i nazwa zadania

1. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ ZDROJE – BRZEZINY (od hydroforni)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2007-2009


5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Zdroje – Brzeziny

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

250 000 zł



Numer i nazwa zadania
2. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ DĄBEK – DUNAJ

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.


2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2007-2011

5. Miernik realizacji
Wybudowano odcinek drogi o nawierzchni bitumicznej Dąbek -Dunaj

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

700 000 zł

Numer i nazwa zadania
3. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ STRZAŁKOWO – SUŁKOWO KOL.

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2008-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Strzałkowo – Sułkowo Kolonia

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

750 000 zł

 
Numer i nazwa zadania
4. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ WOLA KOLONIA

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu
Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną w miejscowości Wola Kolonia

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

5. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ STRZAŁKOWO – BOLEWO

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2009

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną Strzałkowo –Bolewo

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

600 000 zł

Numer i nazwa zadania

6. BUDOWA DROGI BITUMICZNEJ W OLSZEWIE-GRZYMKI

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2008-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Oszewo-Grzymki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

250 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

7. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ ŻMIJEWO-GAJE JARLUTY

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2009-2012

5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Żmijewo-Gaje – Jarluty

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

Numer i nazwa zadania

8. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ ROSOCHY (trasa 615)
1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2008-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej w miejscowości Rosochy.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

250 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

9. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ BOLEWO – KROŚNICE

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2008-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę Bolewo – Krośnice

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

520 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

10. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ KONOPKI

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2009

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną w Konopkach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

11. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ STUPSK

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

12. BUDOWA DROGI O NAWIERZCHNI BITUMICZNEJ MORAWY

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2009-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną w Morawach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

13. BUDOWA DROGI BITUMICZNEJ W ŻMIJEWIE-TROJANY (do szkoły)

1. Cel zadania

Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2009

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę bitumiczną Żmijewo-Trojany

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

14. BUDOWA DROGI ŻWIROWEJ BOLEWO-DUNAJ

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa drogi żwirowej, która poprawi dojazd do pól i pobliskich gospodarstw wiejskich. Przełoży się to na zmniejszenie liczby uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2012

5. Miernik realizacji

Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Bolewo - Dunaj

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

650 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

15. BUDOWA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW I KANALIZACJI

1. Cel zadania
Celem zadania jest wybudowanie oczyszczalni ścieków i sieci kanalizacji sanitarnej i osiągnięcie
bezpośredniego efektu ekologicznego polegającego na oczyszczaniu powstających ścieków
bytowych. Nastąpi wyeliminowanie ryzyka wprowadzania do środowiska ścieków
nieoczyszczonych zarówno ze względu na nieszczelność zbiorników, jak i świadomego działania
użytkowników szamb. Osiągnie się wzrost liczby osób korzystających z kanalizacji.

2. Uzasadnienie zadania
Woda jest zasadniczym środkiem higienicznym i sanitarnym w gospodarstwach domowych i
przemyśle. Unosi ze sobą odchody, resztki żywności, toksyny pochodzące z detergentów, odpady
chemiczne. Różnorodność zawartości tego strumienia odpadów ma ścisły związek ze złożonością
procesu wymaganego w celu ich oczyszczania. Bez prawidłowego oczyszczania ścieki posiadają
negatywny potencjał oddziaływania na systemy wodne, przez co w poważny sposób mogą naruszyć jakość zasobów wodnych. Ścieki mogą doprowadzić do zniszczenia ekosystemów, co z kolei może doprowadzić do strat ekonomicznych, takich jak zmniejszenie ruchu turystycznego, zwiększenie kosztów uzdatniania wody pitnej czy zaopatrzenia w wodę. Dlatego też należy podejmować wszelkie rozsądne działania, aby powrót wykorzystanej wody do naturalnego obiegu oddziaływał na ekosystem w możliwie najmniejszy sposób. Samorządy lokalne mogą odczuwać potrzebę uwzględnienia norm emisji i jakości środowiska bardziej ścisłych niż odpowiadające im normy ogólnokrajowe. Monitoring i działania na szczeblu lokalnym posiadają największy indywidualny wpływ na ochronę lokalnych, regionalnych, krajowych i międzynarodowych zasobów wodnych. Samorządy lokalne mają do swej dyspozycji szereg opcji prawnych w celu regulacji i kontroli gospodarki ściekowej. Obejmują one wymogi i ograniczenia w dziedzinie obchodzenia się ze ściekami, opłaty, pozwolenia, podatki, wdrażanie publicznego lub prywatnego, scentralizowanego lub zdecentralizowanego oczyszczania ścieków oraz prawa stanowiące, czy zakłady przemysłowe powinny posiadać, czy też nie, własne instalacje oczyszczające. Zgodnie z art. 7, ust. 1, pkt. 3 ustawy z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym „ zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty w zakresie m.in. wodociągów, zaopatrzenia w wodę i kanalizacji należy do zadań własnych gminy”. Nie bez znaczenia jest również znacząca redukcja
kosztów wywożonych nieczystości płynnych.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu
Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji
2007-2013

5. Miernik realizacji
Działająca gminna oczyszczalnia ścieków.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)
8 000 000 zł



Numer i nazwa zadania

16. BUDOWA OBWODNICY W STUPSKU
1. Cel zadania

Celem działania jest wybudowanie obwodnicy miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Zadanie to ma służyć zmniejszeniu natężenia ruchu przez miejscowość, poprawie bezpieczeństwa mieszkańców.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2012

5. Miernik realizacji

Wybudowana obwodnica Stupska

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

17. BUDOWA OBWODNICY W WOLA SZYDŁOWSKA

1. Cel zadania

Celem działania jest wybudowanie obwodnicy miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Zadanie to ma służyć zmniejszeniu natężenia ruchu przez miejscowość, poprawie bezpieczeństwa mieszkańców.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2012

5. Miernik realizacji

Wybudowana obwodnica Woli Szydłowskiej

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

18. OCZYSZCZALNIE PRZYZAGRODOWE

1. Cel zadania
Celem zadania jest wybudowanie oczyszczalni przyzagrodowych tam gdzie nie ma możliwości podłączenia do oczyszczalni zbiorczej i osiągnięcie bezpośredniego efektu ekologicznego polegającego na oczyszczaniu powstających ścieków bytowych. Nastąpi wyeliminowanie ryzyka wprowadzania do środowiska ścieków nieoczyszczonych zarówno ze względu na nieszczelność zbiorników, jak i świadomego działania użytkowników szamb. Osiągnie się wzrost liczby osób korzystających z kanalizacji.

2. Uzasadnienie zadania
Woda jest zasadniczym środkiem higienicznym i sanitarnym w gospodarstwach domowych i
przemyśle. Unosi ze sobą odchody, resztki żywności, toksyny pochodzące z detergentów, odpady
chemiczne. Różnorodność zawartości tego strumienia odpadów ma ścisły związek ze złożonością
procesu wymaganego w celu ich oczyszczania. Bez prawidłowego oczyszczania ścieki posiadają
negatywny potencjał oddziaływania na systemy wodne, przez co w poważny sposób mogą naruszyć jakość zasobów wodnych. Ścieki mogą doprowadzić do zniszczenia ekosystemów, co z kolei może doprowadzić do strat ekonomicznych, takich jak zmniejszenie ruchu turystycznego, zwiększenie kosztów uzdatniania wody pitnej czy zaopatrzenia w wodę. Dlatego też należy podejmować wszelkie rozsądne działania, aby powrót wykorzystanej wody do naturalnego obiegu oddziaływał na ekosystem w możliwie najmniejszy sposób. Samorządy lokalne mogą odczuwać potrzebę uwzględnienia norm emisji i jakości środowiska bardziej ścisłych niż odpowiadające im normy ogólnokrajowe. Monitoring i działania na szczeblu lokalnym posiadają największy indywidualny wpływ na ochronę lokalnych, regionalnych, krajowych i międzynarodowych zasobów wodnych. Samorządy lokalne mają do swej dyspozycji szereg opcji prawnych w celu regulacji i kontroli gospodarki ściekowej. Obejmują one wymogi i ograniczenia w dziedzinie obchodzenia się ze ściekami, opłaty, pozwolenia, podatki, wdrażanie publicznego lub prywatnego, scentralizowanego lub zdecentralizowanego oczyszczania ścieków oraz prawa stanowiące, czy zakłady przemysłowe powinny posiadać, czy też nie, własne instalacje oczyszczające. Zgodnie z art. 7, ust. 1, pkt. 3 ustawy z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym „ zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty w zakresie m.in. wodociągów, zaopatrzenia w wodę i kanalizacji należy do zadań własnych gminy”. Nie bez znaczenia jest również znacząca redukcja
kosztów wywożonych nieczystości płynnych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu
Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji
2007-2010

5. Miernik realizacji
Działające oczyszczalnie przyzagrodowe

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)
200 000 zł

Numer i nazwa zadania

19. REKULTYWACJA WYSYPISKA SMIECI W STUPSKU

1. Cel zadania

Zadanie to ma na celu zrekultywowanie istniejącego wysypiska odpadów komunalnych.

2. Uzasadnienie zadania

Działanie to ma służyć ochronie środowiska naturalnego Gminy Stupsk. Wysypisko zostało wypełnione i konieczna jest jego rekultywacja.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2007

5. Miernik realizacji

Zrekultywowano wysypisko śmieci

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

300 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

20. BUDOWA WODOCIĄGU

1. Cel zadania

Celem zadania jest przyłączenie do sieci wodociągowej gospodarstw domowych nie korzystających do tej pory z tego medium. Zapewni ono dostawy wody o pożądanych parametrach
fizykochemicznych i wyeliminuje ryzyko zagrożeń sanitarnych związanych z poborem wody z
przydomowych studni. Nastąpi wyeliminowanie uciążliwości dowożenia wody w okresach
niedoborów i likwidacja dyskomfortu mieszkańców pozbawionych dotąd możliwości korzystania z wodociągu.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie stałego i niezawodnego zaopatrzenia w wodę pitną i do celów sanitarnych jest jednym z pierwszorzędnych zadań zarządzania zasobami wodnymi. O ile cechą wspólną niemal wszystkich zagadnień ekologicznych jest podnoszenie problemu zanieczyszczenia źródeł wody, o tyle racjonalne gospodarowanie zasobami wodnymi powinno zwracać uwagę na konsekwencje
pobierania zbyt dużych ilości wody z tych źródeł. Realizacja tego celu powinna służyć zapewnieniu dostaw i dostępu do wody pitnej o wysokiej jakości dla wszystkich mieszkańców gminy, w ilościach zabezpieczających bieżące potrzeby oraz rozwój poszczególnych jednostek osadniczych, a poprzez energooszczędność wpływać pośrednio na jakość środowiska.
W Polsce zgodnie z ustawą z 8 marca 1990 r o samorządzie gminnym, art. 7 "Zaspokajanie potrzeb wspólnoty należy do zadań własnych gminy.
Dla realizacji zadań o charakterze użyteczności publicznej, zgodnie z art. 9 tej samej ustawy "gmina może tworzyć jednostki organizacyjne i zawierać umowy z innymi podmiotami".

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-20012

5. Miernik realizacji

Działający wodociąg

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

300 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

21. BUDOWA CHODNIKÓW W KONOPKI
1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-20012

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Konopkach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)
500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

22. BUDOWA CHODNIKÓW W STUPSK

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-20012

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)
500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

23. BUDOWA CHODNIKÓW W DĄBEK

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2008-20013

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Dąbku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)Numer i nazwa zadania
500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

24. BUDOWA CHODNIKÓW W WYSZYNACH KOŚCIELNYCH

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2008-2012

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Wyszynach Kościelnych

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

500 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

25. BUDOWA CHODNIKÓW W STRZAŁKOWIE

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2010-2013

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Strzałkowie

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

400 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

26. BUDOWA CHODNIKÓW W DUNAJ
1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa chodników pozwoli na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców oraz wizerunek miejscowości.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2009-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Dunaju

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

300 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

27. BUDOWA BOISKA W MORAWY
1. Cel zadania

Celem działania jest budowa boiska przeznaczonego do użytku mieszkańcom.

2. Uzasadnienie zadania

Realizacja zadania będzie służyło podniesieniu sprawności fizycznej młodzieży, jako miejsce realizacji różnego rodzaju imprez sportowych i kulturowych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2009-2013

5. Miernik realizacji

Wybudowano boisko w Morawach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

600 000 zł

Numer i nazwa zadania

28. BUDOWA BOISKA W STUPSK

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa boiska przeznaczonego do użytku mieszkańcom.

2. Uzasadnienie zadania

Realizacja zadania będzie służyło podniesieniu sprawności fizycznej młodzieży, jako miejsce realizacji różnego rodzaju imprez sportowych i kulturowych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2011

5. Miernik realizacji

Wybudowano boisko w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

600 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

29. BUDOWA BOISKA W ZDROJE

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa boiska przeznaczonego do użytku mieszkańcom.

2. Uzasadnienie zadania

Realizacja zadania będzie służyło podniesieniu sprawności fizycznej młodzieży, jako miejsce realizacji różnego rodzaju imprez sportowych i kulturowych.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowano boisko w Zdrojach

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

300 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

30. BUDOWA BOISKA W DUNAJ

1. Cel zadania

Celem działania jest budowa boiska przeznaczonego do użytku mieszkańcom.

2. Uzasadnienie zadania

Realizacja zadania będzie służyło podniesieniu sprawności fizycznej młodzieży, jako miejsce realizacji różnego rodzaju imprez sportowych i kulturowych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2007-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowano boisko w Dunaju

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

200 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

31. BUDOWA PUNKTÓW OŚWIETLENIOWYCH W WYSZYNACH STARYCH

1. Cel zadania

Działanie ma na celu zamontowanie oświetlenia ulicznego przy drodze prowadzącej do Szkoły Podstawowej.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie lepszej widoczności na drogach wiejskich oraz poprawa bezpieczeństwa publicznego mieszkańcom wsi a także dzieciom uczęszczającym do Szkoły Podstawowej w Wyszynach Kościelnych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2007

5. Miernik realizacji

Wybudowano punkty oświetleniowe w Wyszynach Starych.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

40 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

32. BUDOWA PUNKTÓW OŚWIETLENIOWYCH W WYSZYNACH KOŚCIELNYCH

1. Cel zadania

Działanie ma na celu zamontowanie oświetlenia ulicznego przy drodze prowadzącej do Szkoły Podstawowej.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie lepszej widoczności na drogach wiejskich oraz poprawa bezpieczeństwa publicznego mieszkańcom wsi a także dzieciom uczęszczającym do Szkoły Podstawowej w Wyszynach Kościelnych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2008

5. Miernik realizacji

Wybudowano punkty oświetleniowe w Wyszynach Kościelnych

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

100 000 zł

Numer i nazwa zadania

33. BUDOWA PUNKTÓW OŚWIETLENIOWYCH W OLSZEWIE-GRZYMKI

1. Cel zadania

Działanie ma na celu zamontowanie oświetlenia ulicznego.

2. Uzasadnienie zadania

Zapewnienie lepszej widoczności na drogach wiejskich oraz poprawa bezpieczeństwa publicznego mieszkańcom wsi.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk

4. Termin realizacji

2007-2008

5. Miernik realizacji

Wybudowano punkty oświetleniowe w Olszewie-Grzymki

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

40 000 zł

Numer i nazwa zadania

34. BUDOWA HALI SPORTOWEJ W STUPSKU

1. Cel zadania

Celem zadania jest wybudowanie Hali Sportowej w miejscowości Stupsku.

2. Uzasadnienie zadania

Wybudowanie Hali Sportowej ma na celu rozwijanie sprawności fizycznej mieszkańców, organizowanie różnego rodzaju imprez sportowych i kulturowych.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowana Hala Sportowa w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

1 200 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

35. BUDOWA INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ (pola biwakowe, ścieżki rowerow, drogi dojazdowe, zagospodarowanie rzeki Łydyni, Giedniówki, Dunajczyka )

1. Cel zadania

Działanie ma na celu budowę i wyznaczenie terenów na pola biwakowe, ścieżki rowerowe oraz zagospodarowanie terenów nadrzecznych rzek Łydynia, Giedniówka, Durajczyk.

2. Uzasadnienie zadania

Zadanie ma na celu podniesienie atrakcyjności turystycznej gminy. Wyznaczenie ścieżek rowerowych ma na celu podniesienie bezpieczeństwa i kondycji fizycznej mieszkańców.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2007-2011

5. Miernik realizacji

Powstanie infrastruktury turystycznej

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

700 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

36. BUDOWA MIESZKAŃ SOCJALNYCH

1. Cel zadania

Celem działania jest wybudowanie mieszkań socjalnych na terenie Gminy Stupsk.

2. Uzasadnienie zadania

Budowa mieszkań socjalnych ma zapewnić ubogiemu społeczeństwu miejsce do zamieszkania.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2012-2013

5. Miernik realizacji

Wybudowano mieszkania socjalne

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

850 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

37. ROZBUDOWA GIMNAZJUM W STUPSKU

1. Cel zadania

Celem działania jest rozbudowa Gimnazjum w Stupsku..

2. Uzasadnienie zadania

Zadanie ma na celu stworzenie lepszych warunków do nauki, zwiększenie ilości klas lekcyjnych.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz pozyskane środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2010-2013

5. Miernik realizacji

Rozbudowane Gimnazjum w Stupsku

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

700 000 zł

Numer i nazwa zadania

38. RENOWACJA STAWÓW W WYSZYNACH
1. Cel zadania

Działanie to ma na celu poprawienie estetyki miejscowości i zmniejszenie uciążliwości komarów.

2. Uzasadnienie zadania

Renowacja stawów ma na celu przywrócenie funkcji stawów dla celów sportowo – rekreacyjnych, rekreacyjno – gospodarczych. Od czasów ich powstania, stawy nie były odmulane ani oczyszczane.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2007

5. Miernik realizacji

Oczyszczone stawy w Wyszynach Kościelnych

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

150 000 zł


Numer i nazwa zadania

39. BUDOWA CHODNIKÓW W ZDROJACH

1. Cel zadania

Celem działania jest zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców, podniesienie estetyki miejscowości.

2. Uzasadnienie zadania

Droga wojewódzka (dawniej krajowa) została wybudowana w latach 80-tych, z uwagi na brak pieniędzy chodniki nie zostały wybudowane.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2007

5. Miernik realizacji

Wybudowano chodniki w Zdrojach.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

140 000 zł


Numer i nazwa zadania

40. BUDOWA DRÓG BITUMICZNYCH W KROŚNICACH

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.

3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji

2009-2010

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogi bitumiczne w Krośnicach.

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

350 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

41. BUDOWA DROGI ŻWIROWEJ I BITUMICZNEJ DUNAJ – DROGISZKA

1. Cel zadania
Celem działania jest budowa drogi żwirowej i przebudowa tej drogi na drogę bitumiczną, która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania

Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu

Gmina Stupsk oraz pozyskane środki zewnętrzne

4. Termin realizacji

2011-2013

5. Miernik realizacji

Wybudowano drogę żwirową i bitumiczną Dunaj - Drogiszka

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

450 000 zł

 
Numer i nazwa zadania

42. BUDOWA DROGI BITUMICZNEJ BOLEWO – SUŁKOWO

1. Cel zadania
Celem działania jest przebudowa drogi żwirowej na drogę bitumiczną , która poprawi dostępność komunikacyjną gminy w celu zwiększenia atrakcyjności lokalizowania działalności gospodarczej, unikania zatłoczenia na drogach oraz zmniejszenia obciążeń środowiskowych. Realizacja działania przyczyni się również do poprawy bezpieczeństwa ruchu kołowego. Przełoży się to na zmniejszenie liczby wypadków i uszkodzeń pojazdów związanych z niezadowalającym stanem nawierzchni drogi. Realizacja celu zaowocuje również skróceniem czasu dojazdu i poprawą mobilności mieszkańców gminy.

2. Uzasadnienie zadania
Słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna wsi stanowi jedną z najpoważniejszych barier wielofunkcyjnego rozwoju obszarów wiejskich. Niedostateczny stopień jej rozwoju nie tylko obniża standard życia i gospodarowania, lecz także decyduje o słabej atrakcyjności obszarów wiejskich dla potencjalnych inwestorów. Bariery kapitałowe oraz ograniczone możliwości finansowe samorządów lokalnych hamują rozwój infrastruktury na obszarach wiejskich. Ten stan rzeczy hamuje wymianę handlową, wpływa negatywnie na zainteresowanie lokalizowaniem nowych inwestycji na obszarze gminy. Stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów zmarginalizowanych. Istniejąca sieć dróg, choć poprawna pod względem układu przestrzennego wymaga modernizacji nawierzchni i dostosowania ich do standardów WE.


3. Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu
Gmina Stupsk oraz środki pozyskane z zewnątrz

4. Termin realizacji
2011-2013

5. Miernik realizacji
Wybudowano odcinek drogi bitumicznej Bolewo - Sułkowo

6. Przewidywane nakłady do poniesienia (pln)

450 000 zł


 
OKREŚLENIE KRYTERIÓW KOLEJNOSCI PROJEKTÓW
Kolejność realizacji projektów w poszczególnych latach została ustalona
z uwzględnieniem możliwości spełnienia przez dany projekt niżej wymienionych kryteriów:
kryteria formalne projektu:
- możliwość uzyskania dofinansowania na realizację projektu z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej;
- możliwość złożenia w terminie kompletnego wniosku o dofinansowanie wraz
z załącznikami;
kryteria merytoryczne i techniczne projektu:
spójność projektu z celami i działaniami określonymi w „Strategii
Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stupsk” oraz w ZPORR;
- techniczna wykonalność projektu w określonym czasie;
- trwałość projektu;
- wpływ projektu na zwiększenie atrakcyjności gospodarczej i inwestycyjnej obszaru objętego projektem oraz stworzenie warunków do wzrostu zatrudnienia;
- wskaźniki osiągnięcia celów projektu;
- wskaźniki ekonomiczne;
- analiza możliwości finansowych budżetu Gminy Stupsk;
- wpływ na politykę ochrony środowiska;
wpływ na politykę równych szans;

OCZEKIWANE REZULTATY:
poprawa stanu środowiska naturalnego;
zwiększenie liczby osób korzystających z sieci kanalizacyjnej i wodociągowej;
zwiększenie ilości odprowadzonych i oczyszczonych ścieków;
zwiększenie terenów inwestycyjnych, które stały się dostępne w wyniku budowy
i modernizacji dróg;
stworzenie warunków do rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w rejonie projektu;
polepszenie warunków komunikacji oraz wzrost bezpieczeństwa w ruchu drogowym dla mieszkańców gminy;
zwiększenie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców gminy;
poprawa warunków edukacji i wychowania dla dzieci i młodzieży z terenu gminy;
wzrost liczby osób korzystających z lokalnej bazy kulturalno – sportowej;
zwiększenie dostępności do internetu dla mieszkańców gminy;

Tematy zadań i projektów długoterminowych proponowane do ubiegania się o środki akcesyjne zgłoszone przez Przewodniczącego i Radnych Gminy, Sołtysów, pracowników jednostek organizacyjnych, mieszkańców Gminy Stupsk. Wykaz uwzględnia wszystkie propozycje, bez względu na to, czy Gmina jest odpowiedzialna za realizację danego zadania.


V. POWIĄZANIE PROJEKTÓW Z DZIAŁANIAMI REALIZOWANYMI NA TERENIE GMINY STUPSK.

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk jest spójny z dokumentem Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stupsk, ma również odzwierciedlenie w strategii rozwoju województwa.
Działania Gminy Stupsk mają na celu osiągnięcie wszechstronnego rozwoju obszaru zapewniającego poprawę życia mieszkańców, ograniczenie strefy ubóstwa
i bezrobocia, przy zachowaniu równowagi między aktywnością gospodarczą
a ochroną środowiska przyrodniczego i kulturowego. Wszystkie te zamierzenia mogą być zrealizowane dzięki m.in. : uregulowaniu gospodarki odpadami, poprawie stanu dróg i połączeń komunikacyjnych, rozbudowie i modernizacji placówek oświatowych i sportowych.
Powyższe zamierzenia i cele można osiągnąć poprzez:
przeciwdziałanie marginalizacji społecznej i ekonomicznej obszarów wiejskich;
zwiększenie atrakcyjności obszarów wiejskich dla inwestorów lokalnych
i zewnętrznych;
aktywizację lokalnej społeczności;
rozwój społeczeństwa informacyjnego;
zwiększenie poziomu inwestycji lokalnych;
wzrost mobilności zawodowej mieszkańców wsi;
wzrost kreatywności w zakresie poszukiwania pozarolniczych źródeł utrzymania;
realizowanie polityki równych szans (uwzględnienie w procesie realizacji poszczególnych projektów interesu grup społecznych znajdujących się w trudnej sytuacji);


VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNEGO GMINY STUPSK.

Wszystkie zadania przyjęte do realizacji w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego objęte zostaną monitoringiem rzeczowym, który dostarczy danych obrazujących postęp we wdrażaniu programu oraz umożliwi ocenę jego wykonania.
Wskaźniki obrazujące postęp we wdrażaniu oraz rezultaty tych działań są podzielone na trzy kategorie, zgodnie z wytycznymi KE:
wskaźniki produktu – odnoszą się do rzeczowych efektów działania, liczone są
w jednostkach materialnych;
wskaźnik rezultatu – odpowiadają bezpośrednim i natychmiastowym efektom wynikającym z wdrożenia programu, mogą przybierać formę wskaźników materialnych lub finansowych;
wskaźniki oddziaływania – obrazują konsekwencje danego programu wykraczające poza natychmiastowe efekty dla bezpośrednich beneficjentów. Oddziaływanie może odnosić się do efektów związanych bezpośrednio z podjętym działaniem, chociaż pojawiających się po pewnym czasie (oddziaływanie bezpośrednie), jak i do efektów długookresowych, oddziałujących na szerszą populację i pośrednio tylko wynikających ze zrealizowanego działania (oddziaływanie pośrednie)



 
 





VIII. SYSTEM WDRAŻANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO

1. Instytucja Zarządzająca Planem Rozwoju Lokalnego.
Funkcję Instytucji Zarządzającej i koordynującej realizację Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk będzie pełnił specjalnie powołany zespół pracowników Urzędu Gminy w Stupsku pod nazwą Zespołu Zadaniowego ds. Rozwoju Lokalnego.
Zakres zadań Zespołu Zadaniowego ds. Rozwoju Lokalnego obejmuje między innymi:
ustalenie szczegółowych zasad i kryteriów realizacji Planu;
zapewnienie zgodności realizacji Planu z poszczególnymi dokumentami programowymi wyższego rzędu, w tym w szczególności w zakresie zamówień publicznych, zasad konkurencji, ochrony środowiska, jak też zagwarantowanie przestrzegania zasad zawierania kontraktów publicznych;
zbieranie danych statystycznych i finansowych na temat postępów wdrażania oraz przebiegu realizacji projektów w ramach Planu;
zapewnienie przygotowania i wdrożenia planu działań w zakresie informacji
i promocji Planu;
przygotowanie rocznych raportów na temat wdrażania Planu, zbieranie informacji do rocznego raportu o nieprawidłowościach;
dokonanie oceny po zakończeniu realizacji Planu;
Do właściwej oceny Planu Zespół Zadaniowy ds. Rozwoju Lokalnego może tworzyć grupy robocze, korzystać z opinii niezależnych ekspertów lub usług innych instytucji.
2. Instytucja Wdrażająca Plan Rozwoju Lokalnego.
Urząd Gminy w Stupsku jako Instytucja Wdrażająca Plan Rozwoju Lokalnego jest odpowiedzialny za:
składanie wniosków aplikacyjnych o przyznanie dofinansowania;
kontrolę formalną składanych wniosków, ich zgodności z procedurami i zapisami
w Planie;
monitorowanie i raportowanie wydatków poszczególnych projektów;
zapewnienie informowania o współfinansowaniu przez UE realizowanych projektów;

IX. MONITOROWANIE, OCENA I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA.


1.System monitorowania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk.

Kluczowe znaczenie w realizacji Planu Rozwoju Lokalnego będzie posiadał Wójt Gminy Stupsk i Rada Gminy. Współpracować z nimi będzie Zespół Zadaniowy ds. Rozwoju Lokalnego, którego główną rolą będzie systematyczne zbieranie, raportowanie i interpretowanie danych opisujących postęp i efekty realizowanego zadania oraz ewentualne interweniowanie w przypadku stwierdzenia spóźnień lub nieuzasadnionej rezygnacji z realizacji zadania. Jednostka monitorująca ma również prawo wnosić wnioski do Wójta Gminy dotyczące podziału zadań na poszczególne jednostki organizacyjne i osoby fizyczne. Monitoring prowadzony będzie w formie wewnętrznej i zewnętrznej.
monitoring wewnętrzny – będzie polegał na monitorowaniu wdrażanego projektu, przygotowywaniu rocznych i końcowych raportów. Będą one przedkładane Wójtowi Gminy, który następnie w formie sprawozdania przedstawi je Radzie Gminy.
monitoring zewnętrzny – polegać będzie na przygotowywaniu okresowych, rocznych i końcowych raportów monitoringowych z realizacji projektu
i przedłożeniu ich Instytucji Pośredniczącej (Mazowiecki Urząd Wojewódzki).
W zależności na charakter dostarczanych danych monitoring dzielić się będzie na:
monitoring rzeczowy – będzie obejmował skwantyfikowane dane obrazujące postęp we wdrażaniu programu oraz umożliwienie oceny jego wykonania w odniesieniu do celów ustalonych w Planie Rozwoju Lokalnego, będzie prowadzony w trzech kategoriach:- wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, wskaźnik oddziaływania.
monitoring finansowy – będzie obejmował dane f inansowe realizacji projektów będących podstawą do oceny sprawności wydatkowania przeznaczonych na niego środków w oparciu o raporty okresowe obrazujące wysokość wkładu finansowego pochodzącego ze środków publicznych.
2.Sposoby oceny Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk.

Zespół Zadaniowy ds. Rozwoju Lokalnego składać będzie raporty z realizacji zadań Wójtowi Gminy Stupsk, ten zaś w formie sprawozdania przedstawi je Przewodniczącemu i Radzie Gminy.
Ocena realizacji zadań wynikających z Planu Rozwoju Lokalnego dokonywana będzie na sesji absolutoryjnej każdego roku.
W pracach związanych z oceną Planu Rozwoju Lokalnego mogą brać udział niezależni eksperci oraz przedstawicie Urzędu Marszałkowskiego i Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego. Przedmiotem oceny projektu powinna być zgodność Planu Rozwoju Lokalnego z Programami Operacyjnymi i zapisami w dokumencie podstawowym.

3.Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi.

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk jest dokumentem otwartym i winien być uzupełniany poprzez wpis nowych zadań organizacyjnych i inwestycyjnych raz
w roku kalendarzowym w okresie planowania budżetu Gminy.
Plan Rozwoju Lokalnego może być uzupełniany o kolejne zadania, które wynikają bezpośrednio ze zmian w Programach Operacyjnych dokonywanych na wniosek Wójta Gminy Stupsk oraz Zespołu Zadaniowego ds. Rozwoju Lokalnego.
Wprowadzane korekty przyjętego Planu będą wynikały z procesu transformacji społeczno – gospodarczych oraz zmian hierarchii priorytetów przyjętych przez władze Gminy Stupsk.
Wszelkie postulaty i wnioski przedsięwzięć do Planu Rozwoju Lokalnego przyjmowane będą przez Zespół Zadaniowy ds. Rozwoju Lokalnego. Propozycje, wnioski składać mogą radni, stowarzyszenia, organizacje powiązane z budżetem
i mieszkańcy Gminy Stupsk.
 
4.Public Relation i promocja Planu Rozwoju Lokalnego.
O terminie i trybie rozpoczęcia przyjmowania wniosków i postulatów od mieszkańców, radnych, stowarzyszeń i organizacji powiązanych z budżetem informuje Zespół Zadaniowy ds. Rozwoju Lokalnego.
Zadaniem działań informacyjnych i promocyjnych jest:
zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach ubiegania się
o wsparcie ze środków funduszy strukturalnych na realizację projektów służących rozwojowi regionalnemu dla wszystkich grup docelowych z terenu Gminy Stupsk;
zapewnienie bieżącego informowania opinii publicznej o zakresie i wymiarze pomocy wspólnotowej dla poszczególnych projektów i rezultatach działań na poziomie Gminy;
zapewnienie współpracy z instytucjami zaangażowanymi w monitorowanie
i realizowanie Planu w zakresie działań informacyjnych i promocyjnych poprzez wymianę informacji i wspólne przedsięwzięcia;
zapewnienie czytelnej informacji o kryteriach oceny i wyboru projektów oraz obowiązujących w tym zakresie procedurach;
inicjowanie dodatkowych działań promocyjnych o zasięgu lokalnym;
wykorzystanie nowoczesnych źródeł przekazu i nowoczesnych technologii, m.in.: internet, poczta elektroniczna itp.;
Wszelkie działania podejmowane w ramach Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk będą uwzględniały specyficzne potrzeby grup docelowych w kwestii informacji oraz użytych instrumentów w celu osiągnięcia maksymalnej skuteczności.
Grupami docelowymi są:
społeczeństwo - to beneficjenci bezpośredni – kształtowanie i informowanie opinii publicznej poprzez przekazywanie powszechnej wiedzy o działaniach Unii Europejskiej, o wdrażaniu i wykorzystaniu środków wspólnotowych, o korzyściach płynących z członkostwa, o budowaniu pozytywnego wizerunku podmiotów zaangażowanych w proces wdrażania pomocy, co przyczyni się do poparcia dla inwestycji;
beneficjenci to osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające
z wdrażanej pomocy:
jednostki samorządu terytorialnego szczebla gminnego;
podmioty będące jednostkami podległymi samorządowi gminnemu bądź realizujące zadania jednostki samorządu terytorialnego;
podmioty gospodarcze;
organizacje zrzeszające przedsiębiorców;
organizacje pozarządowe;
inne organizacje społeczne;
media;
Szczególnie istotnym celem jest potrzeba kształtowania pozytywnego wizerunku Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk. Za jego pośrednictwem należy kształtować świadomość w zakresie istnienia oraz możliwość pozyskiwania środków dla jednostek samorządu terytorialnego, a od tego uzależnione jest wykorzystanie pomocy w ramach funduszy strukturalnych płynących z Unii Europejskiej.
Aby osiągnąć cele związane z informacją i promocją Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk będą stosowane m.in. :
konferencje, seminaria, wykłady, warsztaty, prezentacje – propagujące informacje
o możliwościach wykorzystania środków unijnych, o rezultatach wsparcia Unii Europejskiej oraz upowszechniające wiedzę na ten temat;
wystawy i ekspozycje projektów – mogą stanowić skuteczne metody prezentacji osiągnięć w zakresie inicjatyw z wykorzystaniem środków unijnych;
informowanie o projektach i ich promocja przez beneficjentów – dbanie
o przekazywanie odpowiedniej wiedzy beneficjentom z terenu Gminy Stupsk – odpowiedzialnych za spełnienie wymogów w tym zakresie,
serwisy internetowe – to szybkie i ogólnodostępne źródło informacji na temat możliwości pozyskania pomocy unijnej, zaś dla opinii publicznej będzie to kompleksowe źródło informacji o osiągnięciach Planu Rozwoju Lokalnego
i wsparciu ze środków Unii Europejskiej dla Gminy Stupsk;
publikacje, broszury informacyjne, plakaty, ulotki – pozwolą w łatwy, przystępny
i atrakcyjny sposób przekazać wiedzę o Unii Europejskiej i dostępnej pomocy, a także o roli instytucji w zarządzaniu tą pomocą;
współpraca z mediami – publikacje prasowe, artykuły, relacje, ogłoszenia to kluczowe źródła przekazu wszelkich informacji o realizacji Planu Rozwoju Lokalnego w szczególności w odniesieniu do opinii publicznej.


 
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stupsk
został opracowany przez Grupę Roboczą

Rejestr zmian

Data wprowadzenia dokumentu do BIP: 11 czerwca 2012 04:30
Dokument wprowadzony do BIP przez: Administrator
Ilość wyświetleń: 4557
11 czerwca 2012 04:30 (Administrator) - Dodanie dokumentu.
Zatrzymaj banner przewijany